從全球來看,印度是世界電子商務零售額排名第八的 。印度擁有1.4億在線零售客戶,僅次于中國和美國,位居世界第三。就跨境電子商務而言,印度去年的跨境電子商務收入為151億美元,占電子商...
從全球來看,印度是世界電子商務零售額排名第八的 。印度擁有1.4億在線零售客戶,僅次于中國和美國,位居世界第三。就跨境電子商務而言,印度去年的跨境電子商務收入為151億美元,占電子商務收入的29%。從份額來看,美國占26%,中國占23%。也就是說,中國的跨境賣家已經占領了四分之一的市場。
基于這些市場特征,給賣家一些發展印度市場的建議:
一是,計劃和運營籠罩全印度。由于消費者需要迅速送貨,籠罩全印度的經營規模對業務擴大和客戶保存非常關鍵。建議思考與印度第三方物流服務提供商合作,在印度進行國內配送。
二是,思考從多個方面進行本地化。雖然網上購物消費者普遍接收英語,但應用印度當處所言仍然非常關鍵。印度購物者看重商品的價值,所以必定要確保你盤算推出的商品組適合合印度市場。
三是,采取多渠道辦法。雖然平臺占主導位置,但出售渠道和出售渠道都是主導的D2C社交電子商務與移動電子商務相聯合,有助于拓展業務。
四是,投資于適合的媒體和社交渠道是非常關鍵的。包含社交媒體在內的數字營銷策略對接觸觀眾非常關鍵。如果你想成功進入印度市場,短視頻、網絡名人營銷和網絡名人合作是數字營銷策略中不可或缺的一個方面。
當然,在進入印度市場之前,建議賣家做一些基本的預備。首先是依據自己的業務情形來評估市場潛力。評估不同的電子商務模型,以明確合適您業務的模型。
在了解限制因素的前提下,計劃端到端的物流運營。然后,了解客戶并制訂計劃,包含了解目的客戶的細分群體及其消費模式,制訂業務計劃和業務預測,摸索那些在線工具可以排水和增進您的店鋪的轉化。
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