獨立站相對獨立和自由,不會受到一些平臺的束縛,引來了許許多多的商家自建獨立站,更是想精做某一類商品,選品是做好店鋪的基石,做獨立站的精品,選品邏輯是怎樣的?應該從哪些層面分析? 1...
獨立站相對獨立和自由,不會受到一些平臺的束縛,引來了許許多多的商家自建獨立站,更是想精做某一類商品,選品是做好店鋪的基石,做獨立站的精品,選品邏輯是怎樣的?應該從哪些層面分析?
1.關注細分行業市場發展態勢
獨立站精品模式和鋪貨模式不同,認清細分領域的發展趨勢,通過宏觀行業認識影響到微觀項目布局才能選擇到一個確切的點并打爆。選擇標準就是整體行業環境屬于一個蓬勃發展階段或稱紅利階段,自然會給產品營造出良好的市場環境,同時為打造新的品牌提供優質土壤。
2.持續向上的想象空間
許多獨立站賣家正在經歷過從鋪貨到精鋪,從爆品模式到打造品牌的轉型中。如今產品迭代速度極快,供應鏈周期越來越短,什么樣的產品才有長期發展的潛力?什么樣的獨立站才能有3年、5年甚至10年的生命周期?“爆品”曇花一現,只有能夠滿足市場需求變化的產品才能獲得持續性發展。
3.簡約而不簡單
產品是品牌調性最直觀的體現,大多數成功的D2C品牌都只專注于銷售少數幾種不同的產品,甚至許多公司剛開始時都是從一款產品開始做起。例如Casper首先出售的一款被定義為“完美”的床墊;Bonobos從1條男士褲子開始。Harry最開始就是從一種剃刀開始做起。簡潔的產品線是一種引起用戶關注的方法,同時可以收到早期的用戶反饋,對產品進行及時調整,而且不必承擔過多庫存的壓力。
4.結合站內定位與流量的來源
選品不能脫離站內定位單獨進行。獨立站從建立開始就要考慮站內的定位,即我們要建成一個什么站,其次才去考慮選擇什么樣的產品。
5.考慮你能拿到或者了解的供應鏈
選品要堅持供應鏈最優原則,穩定的供應鏈是獨立站發展的基礎。供應鏈最優需要結合生產、成本與物流來考慮。
做獨立站流產者這樣一句話:三分靠選品七分靠運營。后期的運營很重要,但也離不開前期好的選品,不盲目選品,找準自己的定位和市場的需求,來完成選品步驟。
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