跨境電商公司如何有效進行庫存管理,跨境電商平臺如何保護賣家

對于跨境電商來說，一個很重要的問題就是庫存管理。對于他們來說，因為各種因素的影響，管理商品可能會相對困難。那么，跨境電商企業應該如何有效管理庫存呢？今天邊肖就給大家簡單分析一下，有需要的朋友可以參考一下。

眾所周知，如果倉庫管理混亂，揀貨效率低，可能會出現庫存充足的訂單一直找不到的情況，也會出現倉庫管理找不到銷售，銷售找不到采購的情況，等等。如果不能準確揀貨或者揀貨失誤，就會花費大量的時間和精力，嚴重影響發貨效率，從而影響銷售效率。

針對以上情況，如果想輕松管理，首先要注意以下事項:

儲存空間和貨架空間規格

貨架位置信息是指將庫存商品的存放地點按其所在位置進行排列，用統一的標識標注序號，并標注清楚。對于貨架位置信息的編制，需要確保一個倉庫的貨架位置以相同的方式編號，以便更方便查找。編號可以參考以下方式:

1.章節號

把倉庫分成幾個區間，然后給每個區間編號，比如A1，A2，A3，有點像一些地下停車場的編號方式。

2.地址類型

對倉庫、工段、樓層、生產線等進行編碼時。相應的一組數字可用于標識貨物所在倉庫的位置。這些數字代表倉庫號、貨架號、貨架號、行號等。分別，讓你在需要的時候可以快速找到某個商品。

3.類別組類型

這個不難理解，就是把一些關聯性強的商品做成一個集合，然后分成幾個類別，再給每個類別編號。

商品信息標準化

除了倉庫空間和貨架空間的標準化統計外，還需要對商品信息進行標準化的記錄，如商品的規格、尺寸等，中英文報關單信息的清晰，對揀貨有重要作用，可以快速揀貨，避免出錯。

進程統計信息

在對商品的入庫進行規范化管理后，還有一些商品的流量統計，比如一個商品送到哪里，訂單完成情況，庫存情況等等。這樣便于跟蹤商品信息，商品的最終流向要形成閉環。例如，從倉庫中的某個貨架，將某個規格的商品交付并運輸到某個位置。這個過程可以實時跟蹤，維持最后的庫存，需要判斷是否繼續采購。

實際上，跨境電商的庫存管理并不是簡單的存儲貨物、包裝和發貨等。也是貨架供應鏈管理中非常重要的一個環節。良好的庫存管理可以大大提高整體銷量。

以上就是關于跨境電商如何有效管理庫存的介紹。相信你看完就能明白，希望能幫到你。

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