貝佐斯說亞馬遜得拿一座奧斯卡

亞馬遜的CEO杰夫-貝佐斯，除了回收火箭，還有個大野心。

2015年底他在接受媒體采訪時說，亞馬遜影業的目標是要贏下一個奧斯卡獎。

覺得這比火箭每次成功回收還難？

那你就真錯了，這個你印象中的網絡零售巨頭很早就開始進軍影視界了，而且已經取得了不錯的成績，它家2014年的自制劇《透明家庭》就奪得了兩項金球獎和11項艾美獎提名。

而目前它同樣也已經成為了全球電影行業惹眼的亮點，最近網上已出片源的《咖啡公社》、《小姐》等，背后都有它的身影。

2016在各大電影節霸道地刷存在感

盡管亞馬遜影業成立于2010年，但瘋狂地刷存在感確實是在2016年，尤其是在電影這方面。

這一年，無論是亞馬遜獨立制片的，還是買下北美發行版權的，幾乎都登陸了各大電影節，這也幫亞馬遜影業迅速積攢了在業內的知名度。

年初，與著名導演斯派克李達成合作的《芝拉克》是亞馬遜獨立制片的首部作品，并亮相2016年柏林電影節。隨后亞馬遜又在全世界首屈一指的獨立制片電影節-圣丹斯電影節上大買出手，戛納電影節上更是帶著已買下發行權的《咖啡公社》、《小姐》在內的五部影片集體亮相官方單元：

而且在戛納電影節期間，亞馬遜又入手了一系列片子的發行權，其中還包括了戛納最佳劇本獲得者伊朗導演阿斯哈法哈蒂的《推銷員》。

按這個趨勢，人們熟悉的“amazon”標志，未來會更多地躍上大銀幕。而經過這一波，吃瓜群眾也回過神來，這個攪局的電商不僅是想玩玩的。

不過亞馬遜的電影路沒按常理出牌

亞馬遜影業的發展速度有點驚人，2010年工作室只是一個開放的在線影視劇項目開發平臺，似乎并沒有太大的野心。2014年，隨著自制劇的成功，亞馬遜就趁機適時地將業務范圍拓展到了電影業，野心也逐漸暴露。

從電影發行權的購買來看，亞馬遜目前多是選擇跟知名導演合作，老炮兒伍迪·艾倫、吉姆·賈木許、斯派克·李等，個個都是享譽影壇的名導，自帶話題效應。

當然這也可以看出亞馬遜目前的選片策略多是獨立電影、藝術電影，而不是跟著好萊塢流行跑。雖然在電影節風光的獨立電影們的院線表現確實一般，但財大氣粗的亞馬遜并不介意，他不僅能給這些桀驁不馴的導演們好萊塢般的資金，也不會給那么多好萊塢的束縛。貝佐斯自己也曾說過，要給專業大師們更多的自由。

具體來看，亞馬遜為伍迪·艾倫的《咖啡公社》砸下了2000萬美元，搶贏了曾跟伍迪艾倫合作過八部作品的索尼經典電影公司，畢竟索尼曾用500萬美元就買下了他的上一部作品《無理之人》。在此之前，還以1000萬美元的高價從福斯和環球這些競爭對手中奪走了一部有望沖擊奧斯卡的片子《海邊的曼徹斯特》：

從內容上看，亞馬遜已經成為了獨立電影的金主新貴。從渠道上看，亞馬遜這個互聯網公司和整個傳統電影行業的關系也是出乎意料的和諧。

與對手Netflix推崇的院線和網絡同步上映或只在網絡上映策略不一樣，亞馬遜走的是擁抱電影院的傳統路線，采取院線上映4-8周后再網絡播映的方式，因而也沒有遭受傳統電影公司和院線的太多排擠。

得不到奧斯卡，亞馬遜玩電影也不虧

從亞馬遜的電影發展套路可以看出，亞馬遜現在最大的優勢是：有錢，任性。

雖然目前主要的仍是花錢打名氣階段，但貝佐斯的奧斯卡并不是說著玩玩的，專注于原創內容的生產是遲早的事。

亞馬遜目前已擁有曾任《臥虎藏龍》《冰風暴》制片人的泰德霍普等人組成的金牌制作發行團隊，又在進一步拉攏伍迪艾倫這些大咖，比如已經與伍迪·艾倫簽下了一部六集電視劇的合約。團隊從生產制作到發行的實力已經不容小覷。

拋開奧斯卡這個目標，亞馬遜玩電影也不虧，更準確地說這是亞馬遜發展流媒體業務的必經之路。

無論是國外的Netflix、亞馬遜，還是國內的愛奇藝和樂視，都期望在視頻點播的這一股浪潮中收攏更多的付費用戶。版權爭奪之后，發展原創、提高內容質量都成為了它們目前的重要任務，投身至網絡自制劇、自制大電影市場是大勢所趨。

雖然目前亞馬遜的很多prime會員是看重了它的免郵費服務，附加享受音樂、影視劇觀看等。但未來影視視頻業務做好了，自然也是能反哺亞馬遜的會員制和零售業等其他業務的。

根據CIRP的數據，截止六月底，亞馬遜的年費會員已經達到了6300萬人，相比去年同期的4300萬人還算是一個不錯的增長勢頭：

同樣根據CIRP的估算，截止至6月底，美國有超過50%的亞馬遜用戶同時也買了他們的這個99美元一年的年費會員，而這些人可是每年平均要為亞馬遜貢獻1200美元的。

亞馬遜要想繼續做好會員這個生意，把自己的會員制從一個快速配送服務變成一個線上線下資源皆有吸引力的互聯網服務，玩好電影那也是必須的。

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