亞馬遜很多新品賣著賣著就沒單了,怎么回事?
大家回顧一下自己過往的運(yùn)營經(jīng)歷,有沒有出現(xiàn)過下面類似的情況:
很多產(chǎn)品在測款階段,出單很好,轉(zhuǎn)化很高,但是當(dāng)賣家們甩開膀子下大力氣補(bǔ)一大批貨去亞馬遜倉庫的時(shí)候,悲劇就開始發(fā)生了。比如下面這位賣家朋友,應(yīng)該也是單量不斷下滑導(dǎo)致庫容一降再降:
說實(shí)話,我身邊很多賣家,包括我自己,對上面這位賣家的經(jīng)歷還是感同身受的。
在我做亞馬遜的頭一年,我嘗試過很多產(chǎn)品,當(dāng)然大部分都失敗了。
現(xiàn)在回過頭來看那段經(jīng)歷,除了選品之外,運(yùn)營技能的不足也是我做得不好的一個原因。
所以,我還曾經(jīng)發(fā)過靈魂的拷問:到底是不會選品,還是不會運(yùn)營? 文章想表達(dá)的是:選品很重要,運(yùn)營同樣重要!
扯遠(yuǎn)了,我們回來繼續(xù)嘮今天的主題:很多產(chǎn)品測評階段表現(xiàn)都OK,為啥賣著賣著就涼涼了?
我和眾多賣家都交流過這個問題,今天我就直接把賣家們的“智慧結(jié)晶”跟大家分享,如果大家有其他觀點(diǎn),歡迎留言交流。
我們認(rèn)為造成這種情況的主要是下面提到的兩個原因:
一、很多賣家依賴工具選出相似產(chǎn)品,造成新品競爭激烈
很多剛起步的賣家由于選品經(jīng)驗(yàn)的缺乏,基本都是靠工具選出第一款產(chǎn)品的,這無可厚非,畢竟經(jīng)驗(yàn)都是需要慢慢積累的。
但這種選品方式無疑帶來一個問題,就是很多賣家如果用相同的工具,選擇同一個目標(biāo)類目和標(biāo)準(zhǔn),就難免會選出相同的產(chǎn)品。
所以,剛開始你用商業(yè)快遞發(fā)幾十個過去的時(shí)候,市場的確還可以留出“一杯羹”,你的產(chǎn)品,也有客戶需要。
但是,隨著時(shí)間的推移,并且一旦有大賣看上,小賣家們的“悲劇”也就隨之而來了:
首先,大賣們有的是方法讓一個Listing在短時(shí)間內(nèi)起來,(砸廣告,用自己的私域流量測評等等),這樣幾個大賣就會在短時(shí)間內(nèi)迅速占據(jù)類目“龍頭”位置,逐漸把沒有太多資源的小賣家擠出去。“很多小賣家就是大賣們的選品靈感來源”,不知道大家聽說過沒有?所以,選品的時(shí)候,避免觸碰“過熱”類目。
二、亞馬遜希望從賣家“撈”更多錢,“暗示”賣家們加大投入
這點(diǎn)當(dāng)然就是賣家們"仁者見仁智者見智"的合理“猜測”了。
這其實(shí)是在我剛開始做沒多久,有個深圳的資深賣家跟我說的,因?yàn)槟菚r(shí)候我總是苦于:選品測試OK的產(chǎn)品,往往大批上架后銷量就不如從前。
這位深圳賣家原先就是做計(jì)算機(jī)軟件相關(guān)行業(yè)出身,邏輯思維縝密,所以這套“推理”從他那首次聽說后,我就覺得很讓我信服,他說:
亞馬遜A9算法那么高級,而且亞馬遜是世界有名的大數(shù)據(jù)公司,我們所用的“測款”思路,難道亞馬遜識別不出來?
剛開始你發(fā)貨量少的時(shí)候,亞馬遜讓你嘗點(diǎn)甜頭,等你來了信心大批“補(bǔ)貨”過去的時(shí)候,它們內(nèi)部算法的機(jī)制肯定能檢測到相關(guān)數(shù)據(jù)的。
此時(shí),它們內(nèi)部算法肯定會做出相應(yīng)調(diào)整,亞馬遜流量這么珍貴,平臺肯定不會獨(dú)獨(dú)偏愛你的,你想從亞馬遜賺錢,就先得讓平臺賺錢才對!
所以,接下來你會發(fā)現(xiàn),你得投入比測款時(shí)更多的資金,才可能獲得“同等”的回報(bào)。
我不知道看文章的你之前有沒有看到過相似的“理論”,有沒有和我一樣也覺得很有道理?
只提問題,不給建議不是我的風(fēng)格,所以,醬媽的建議是:
1、選品時(shí),可以用工具來看數(shù)據(jù),但是盡量不要靠工具來選品,如果身邊有供應(yīng)鏈資源,一定要利用好這一獨(dú)家優(yōu)勢!
2、如果產(chǎn)品后期起來了,也要控制好自己的庫存,千萬不要一筆“梭哈”全部all-in,可以分批次補(bǔ)貨,控制好庫存”風(fēng)險(xiǎn)“;
當(dāng)然了,“庫存管理”在任何一家企業(yè)里都不是一件簡單的事,即使主推“精益生產(chǎn)”的豐田汽車,也很難能把庫存做到“JUST IN TIME"!
但是,我們要在自己的能力范圍內(nèi),盡力做到最好!
文章來源:一醬媽媽的跨境筆記公眾號,作者:一醬媽媽
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