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2022年東南亞電商市場要怎么做?-ESG跨境

2022年東南亞電商市場要怎么做?

ESG白小易
ESG白小易
2022-05-24
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數據顯示,有 62% 的人表示在 2021 年處于虧錢狀態;16% 的人表示不清楚自己是賺錢還是虧錢;只有 22% 的人表示自己在 2021 年賺錢了。

雖然借著疫情的東風,大家紛紛出海,借著中國經驗,在東南亞這塊兒堪稱“電商蠻荒之地”上辛勤耕耘,然而,收獲卻并不如人意。

去年末,我們做了一個調查:作為跨境賣家,今年(2021)是賺錢還是虧錢了?

數據顯示,有 62% 的人表示在 2021 年處于虧錢狀態;16% 的人表示不清楚自己是賺錢還是虧錢;只有 22% 的人表示自己在 2021 年賺錢了。

進入 2022 年,很多人開始迷茫,不知道下一步該干什么,即使在去年他們還對跨境電商行業非常看好,并且信誓旦旦地要沉下心來好好做。

今天,我們就來聊一聊,為什么大家覺得難,接下來的路該怎么走,希望能給大家一點啟發。

為什么覺得難?

之所以覺得 2021 年東南亞市場難做,很重要的原因也是“內卷”。

數據顯示,截止去年 11 月,Shopee 平臺的賣家數量已經達到 1400 萬。這是什么概念?要知道,2020 年,中國電商從業者的數量也才 5000 萬。

綜合國民經濟收入、電商營收在零售總額中的比重等數據,就賣家數量來看,在東南亞做電商并不比國內輕松多少。

除了“卷”,另一個原因就是消費者可支配收入低。

東南亞這六個國家中,新加坡人均 GDP 6.4 萬美元,排名第一,不過人數過少,只有 570 萬;馬來西亞人均 GDP 雖說已經突破 1 萬美元,然而,沉重的稅收壓力也讓他們無力消費;剩下的泰國、印尼、菲律賓和越南只有幾千美元,加上持續地疫情影響,失業、患病、缺少存款....讓他們痛苦不堪。

舉個例子,2020 年,疫情剛開始在東南亞肆虐時,泰國有些銀行就新發布了一項政策,允許泰國居民將摩托車作為抵押物進行*。要知道,這在之前是完全不可想象的。

Lazada 和 Shopee 的數據也顯示,消費者對支出越來越謹慎,更傾向于選購低價值產品。

當然,2021 年的難并不只是這些,還有不斷上漲的物流費用、動不動就中斷的供應鏈、日益趨嚴的平臺政策等等。

那么,面對這種形勢,2022 年該怎么做呢?答案是“外卷”。

市場

試想一下,當初,我們是因為什么原因進入東南亞市場的?

國內電商競爭太激烈,活不下去;東南亞電商發展處于早期階段,有機會。

確實,這幾乎是所有賣家出海做電商的原因。隨著跨境物流、供應鏈、技術的日益完善,在國內“卷不動”的賣家選擇走出國門。

Shopee 平臺上賣家數量的增長過程,也許就是東南亞電商市場“卷”起來的過程。

2015 年,Shopee 開始運營,就立刻面向大陸賣家招商;2016 年,平臺賣家數量突破 100 萬,2019 年突破 700 萬,直至目前的 1000 萬+。

如今,東南亞電商平臺上的商品同質化越來越嚴重,低價競爭越來越激烈,因此,和當初走出國門一樣,能否走出東南亞,或許是一條值得考慮的路。

市場

東南亞電商平臺上產品同質化問題越來越嚴重的主要原因,是大家對目標市場缺少研究,不重研發,只是盲目地將 1688 、拼多多等國內平臺上的產品搬上去。

中國的產品確實具有低價高質、新穎多樣等優點,所以很多商品一出現就會引得東南亞消費者競相購買,然而,你能輕易獲取到的,別人也能,大家都有的優勢,等于沒有優勢。

因此,對于那些不想換市場重新開始的賣家來講,需要結合當地市場,重視產品研發。

這里和大家舉一個例子。

佛教徒在念佛的時候一般需要一個計時器,這種東西在國內也有賣,不過國內的這個產品對東南亞的消費者并不特別適用。

后來有賣家根據買家建議以及市場調研,做了一些調整,專門找工廠定制,重新上架后成為了店鋪的小爆款,據說暢銷了很久。

品牌

市場的保障是產品,產品的保障是品牌。

對于賣家而言,只有產品而沒有品牌,不僅不能培養自己的忠實用戶,沒有品牌溢價,在最后還會走向價格戰的深淵。

以越南電商平臺為例,同樣一款產品,Tiki 上的價格一般都要比其他平臺高 20% 左右,有些會高特別多。

當然,對于市場而言,同等品質之下,價格永遠是第一競爭力。

因此,如果一件產品,別人的成本是 20 元,而你,只需要 10 元,那么,別的都是浮云,即使在中國這么“卷”的市場,也沒什么怕的。

總結,面向全球,外卷就是選擇一個新的市場和平臺;面對同一市場,外卷就是找出產品的核心競爭力,并用品牌為其做保障。


特別聲明:以上文章內容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。

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