對于跨境電商公司來說，有個很關鍵的問題就是庫存管理，對于他們來說，因為受到各個因素的影響，對貨物的管理可能相對困難一點，那么，跨境電商公司應當如何有效的進行庫存管理呢，今天，小編就跟大家簡單分析一下，需要的小伙伴可以參考一下哦。

我們都知道，如果倉庫管理對比凌亂的話，揀貨效力低，可能會涌現庫存充分訂單始終找不 的情形，就會涌現庫管找不到出售找，出售找不到采購再找等的情形，如果無法及時做到精確揀貨或者揀貨出錯，就會消耗大批的時間和精神，嚴重影響發貨的效力，從而影響出售效益。

針對上面這種情形，想要管理輕松，首先要注意以下幾個事項：

倉儲空間及貨架位規范

貨架地位信息，指的是庫存商品寄存場合依照地位排列，采取統一標識標上次序號碼，并作出顯著標記，對于貨架位信息編寫，要確保一個倉庫的貨架位采取同一種方法的規則進行編號，這樣更便利查找，編號可以參照下面幾種方法：

1、區段氏編號

把倉庫區分成幾個區段，然后對每個區段進行編號，比如A1、A2、A3…這種，有點像一些地下停車場的編號方法。

2、地址式

講倉庫、區段、層、行等進行編碼，可以采取對應的一組數字來標識商品所在倉庫的地位，數字差異代表倉庫的編號、貨架編號、貨架層數、行數等，這樣在需要某個商品時可以快速的找到。

3、品項群式

這種也不難懂得，就是把一些相關性非常強的商品做成聚集，然后分成幾個品項群，再對每個品項群進行編號。

商品信息規范化

除了對倉庫空間和貨架位進行規范化統計之外，對商品信息也要進行規范化記錄，比如商品的規格尺碼、中英文報關信息的條理化明晰化，這樣對揀貨有關鍵的作用，可以快速揀貨，避免涌現失誤。

過程統計

在對商品的存儲有了必定的規范化管理之后，還有對商品的流動等都有必定的過程化統計，比如某件商品從哪里配送到哪里，訂單完成情形，庫存情形等都要要記錄。這樣便利追蹤商品信息，商品的更終流動環節要形成一個閉環，比如從某個倉庫的某個貨架上，某種規格的商品配送出庫，運輸到某個地位，這個流程都能實時追蹤，更之后的庫存進行維護，斷定需不需要持續采購等。

其實，跨境電商的庫存管理并不是簡單的存儲商品，打包發貨等，它也是上架供給鏈管理中很關鍵的一個環節，好的庫存管理是可以讓全部出售銷量進一步很多的。

以上就是關于跨境電商公司如何有效進行庫存管理的相關介紹，相信大家看完也都了解了，希望能夠幫助到大家。

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