早期出海的電商平臺客群主要是外來務工的印度人及孟巴人等人口基數(shù)大的低消費客群，因此產品廣而多，價格美且低是這類平臺的特色。高端客源掌握在頭部電商手中，客單價高也正是由此而來。

隨著入場的玩家越來越多，市場容量有限，競爭激烈，再加上部分國家有華人聚集，引入更多中國制造的產品，線下商店價格和線上價格無法拉開差距，因此這種模式下的早期電商平臺玩法已不再適用，生存日益維艱。

轉型也成為了一大攻堅難點，F(xiàn)ordeal 同樣作為早期出海的平臺，靈敏的嗅覺發(fā)現(xiàn)市場發(fā)展趨勢做出革新，采取提升復購率、引入品牌產品、優(yōu)化平臺消費者體驗等措施，但是否能夠轉型成功，成果有待檢驗。

如今出海中東市場的獨立站賣家應當汲取前輩留下的經驗，做好品牌出海，精準投放流量入口，品牌效應能夠帶來高復購率。前端做好營銷引流，后端穩(wěn)抓供應鏈才是上上策，走出價格怪圈，專注品質，利用成熟的供應鏈打造特色產品。