創業對所有人都是一件非常不易的事情,創業有大有小,有的人選擇小攤位作為創業的起步,有的人選擇的是幾千萬甚至上億的大事業。有的人成功了,也有許多人成為了炮灰。那么,現在電商行業發展這么迅速,網購成為普遍
創業對所有人都是一件非常不易的事情,創業有大有小,有的人選擇小攤位作為創業的起步,有的人選擇的是幾千萬甚至上億的大事業。有的人成功了,也有許多人成為了炮灰。那么,現在電商行業發展這么迅速,網購成為普遍,想在物流行業插一腳的你,有哪些新機遇?是另辟新業還是加盟連鎖品牌?
一句話,物流業很熱。物流業,非常傳統的行業,一般人看來,無非就是個送貨的。而如今,物流市場發展夠大,已經好似一個萬億級的市場。物流業整體占到GDP18%,這是超過了房地產行業比重的。隨著電商經濟的發展,以及新一代移動互聯網消費者的崛起,到家服務的物流行業的比重還會上升。
拿剁手族們熟悉的快遞行業來說,也許大家不太相信,快遞在2000年幾乎毫無存在感,而伴隨著電商發展,由于小件商品的增多,已經產生出四通一達(申通快遞、圓通速遞、中通速遞、百世匯通、韻達快遞)以及順豐這樣的大型快遞公司。
我國快遞業務量的規模已經連續4年位居世界第一,對全球包裹快遞量的增長貢獻率超過50%。
目前,國內的干線物流可以說大局已定,也就是主要城市之間的運輸,鐵路、航空、水運且不用說,公路運輸業基本被服務較為統一和標準的專線公司所覆蓋。
機會一:最后一公里。中國有廣闊的鄉村,有無數多的社區。農村包圍城市,是我們的智慧。
三四線城市網購需求更旺盛,鄉村網購力量更是在快速崛起。未來鄉村網購、網銷也將讓鄉村物流有很大的想象空間。假以時日,未來西部某農戶年產量只有20只的土雞,能夠上網并通過物流第二天到達上海,并賣個好價格。以社區為單位,提供物流的最后一公里服務,有很多的想象空間。已經有很多公司在做這方面的嘗試。這個廣闊的市場,是一兩家大公司所無法完成的,馬云的8000億也只能干骨干網。最后一公司,還是留給廣大的創業者。
2.機會二:特種物流。有個朋友搞生態養殖,目標受眾是一線城市,他選擇養甲魚。他說這是沒辦法。使用目前的物流體系,除了甲魚、大閘蟹能夠活著快遞到一線城市,好像找不出其他物種了。農產品只有是活的,才能證明其新鮮度,用戶體驗才好。什么時候能夠解決農產品的新鮮直送,什么時候農產品大量網銷進入城市就不是問題。而鮮活綠色的無害農產品直銷體量巨大,這就是機會。世界變化快,世界很精彩。傳統即現代,現代即傳統。現代物流業,鯊魚與蝦米共舞,風險與機遇并存。但大幕剛剛開啟,好戲還在后頭。
加強管理很重要。雖然快遞網點只是一個小組織,但是要真正運作的好,還是一件不太容易的事情??爝f行業的人員流動性很大,特別是對于小網點來說更是如此。
選擇一個有良知的一級承包商加盟其網點是至關重要的,他能夠幫助你在遇到困難的時候,幫你減輕負擔。你也能夠通過他很快進入到盈利的狀態。物流行業創業,資源的價值是首要的條件,這是服務業,而不是喬布斯、雷軍那樣做產品;這里多半是B2B的服務,而不是B2C的服務,即使你的運營是B2C的,但你的資源控制都是在B端。所以,要想在物流行業創業,看看你后臺的資源有多少,如果想單憑一個產品就想做成功,是早stop吧。
同時,物流產業也需要“工匠精神”,馬光遠說,對每個行業、每個企業來說,供給側改革和“互聯網+”都應當是都是實實在在的工程,而不是換一個標志后去騙政府和資本去投錢。
中國現在每個行業之所以做到一定程度做不下去,沒有百年老店,最根本原因是東張西望,今天干這個,明天干那個,沒有持久的恒心,到最后一事無成。如果按過去的玩法去做,我們每個行業都沒有希望。
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