PatPat 于2014年在美國硅谷成立，創始人為王燦和高燦，美國公司是Interfocus Inc.，中國公司是深圳盈富斯科技有限公司和杭州盈富斯科技有限公司。

● 王燦，InterFocus創始人、CEO。美國卡內基梅隆大學信息管理專業最高榮譽畢業；美國甲骨文商務智能大數據組資深研發工程師；美國領先教育電商CourseHero（硅谷Startup）領袖工程師，連續創業者。

● 高燦，InterFocus聯合創始人、COO。中山大學軟件工程學士；卡內基梅隆大學軟件工程碩士；美國甲骨文中間件資深工程師；美國著名增高鞋網站iTallerShoes.com創始人，連續創業者。

Patpat定位于母嬰出口電商，現有Patpat Android App + Patpat iOS App + Patpat網站，受眾用戶主要是25-35歲的媽媽群體，年收入在3W - 9W美金之間。

Patpat最開始做的是玩具類產品，但很快意識到玩具類產品雖然需求大、利潤率高，卻很容易侵權，很多安全性也不達標，再加上物流成本的原因，轉做嬰幼兒服裝。

目前Patpat上的產品包括0 - 12歲的嬰幼兒服裝、鞋子，家庭親子裝，女性服裝、包包、珠寶配飾，以及部分家居類產品，總的SKU數在40000以上。其中最主要的產品還是4歲以下的嬰幼兒服裝和鞋子。

0 - 6歲嬰幼兒服裝鞋子占了總SKU數的約67%，其次為6 - 12歲的幼兒服裝鞋子。

我們分析了這兩類中上萬個產品的價格，以期得到Patpat嬰幼兒服裝類產品的價格分布（不完全準確，僅供參考）：

從上圖樣本數據來看，0 - 6歲嬰幼兒服裝的產品價格主要分布在$7.99 - $17.99的價格區間，這兩個區間段的產品占了總樣本數據的約70%，其中$7.99 - $12.99這個區間段約占40%，$12.99 - $17.99這個區間段約占30%，$7.99以下的產品（包括襪子、配飾、鞋等）約占10%。0 - 6歲嬰幼兒服裝總體平均價格在$15左右。

親子裝類產品單價相對較高一點，集中在$13.99 - $19.99的價格區間。

如果以產品成本30%來估算，Patpat 0 - 6歲嬰幼兒服裝的產品成本約28塊錢人民幣。

Patpat的模式是B2C電商，直接面向終端用戶，減少了原有的鏈條長度，去掉了國內出口商和國外進口商的環節。同時通過優化供應鏈、優化成本、加快上新速度和款式等來獲得一定利潤。

● 前端，Patpat有一個10人左右的團隊負責，會跟進美國的市場需求、分析時下最潮流的顏色、款式。同時，有在美國的專人團隊和組建的媽媽團對產品文案進行修改撰寫，美國設計師會對產品圖片進行本地化優化以提升產品形象；

● 后端，加強供應鏈整合能力，篩選優質供應商，加快產品的上新速度，將產品新款打造成一種優勢。目前Patpat共有800多家供應商，據悉，頭部KA商家年銷售額能達幾千萬。

在本輪融資中也有提到，資金將主要用于建設品牌及強化供應鏈，同時進一步加大對國內供應商和設計師的扶持力度。

隨著影響力的擴大，Patpat也開始走向自營+第三方賣家的模式，在2017年開始逐步引入第三方賣家，開放了Seller平臺https://seller.patpat.com;

● APP端

Patpat在App Store中的評分為4.4分，下載量沒有數據來源，Patpat iOS App在中東地區的購物類App中相對較高，但也只在沙特阿拉伯排名157，在澳大利亞排名178，其它地區基本在200名開外；

Android App于2016年3月上線，評分為3.9分，下載量為100000+，相比Jollychic 10000000+級別的下載量，評分和下載量表現并不算太好。

● 網站端

從Patpat.com網站端來看，最新Alexa排名為33035，左邊的排名趨勢顯示，Patpat.com在2017年11月-12月達到一個波峰，2018年2月份開始又迅速回落，網站的日均流量約10000左右。

美國的流量來源占比第一，約占15%，其次為西班牙、意大利、希臘等國家。

整體外部流量有接近50%是來自社交渠道，其次為直接流量占比25.37%，基本在正常標準，說明Patpat品牌的影響力還不夠顯著。47.23%社交流量中，主要來自Facebook和Instagram兩個渠道，這兩個平臺也是Patpat粉絲基數最大的平臺。

最大的Facebook主頁 - Patpatshopping，有接近366W的點贊，另一個主頁 - PatpatBasic有接近36W的點贊；Instagram的頁面 - Patpatshopping關注數也有78.8W。同時，Patpat在Facebook主頁上也開通了Shop的功能，用戶能夠直接點擊展示的產品進入到網站購買：

除Facebook和Instagram以外，其它平臺的粉絲基數都比較小，或者已經停止更新（比如Twitter）。

Patpat能夠在Facebook上聚集這么多粉絲，一方面是有持續內容輸出的原因，平均一天7個Posts雖然有些“轟炸”過渡，但也能收獲不少粉絲。另一方面是大規模的廣告投放，Facebook廣告幫助Patpat進行大規模曝光和再營銷。

在Truspilot和Reseller Ratings兩個大的評論分享網站上，Patpat分別只得到3分、6.59分，僅僅位于及格水平。

上面兩個圖上的評分中，1星的評價基本和5星評價一樣多。

差評問題總結下來主要有以下幾點，也是大部分做出口電商會遇到的問題：

衣服Size不準確；

衣服材質不符合描述，質量不好；

沒收到貨，出現丟包情況；

物流配送太慢，過了時效；

下訂單后反饋無貨，或者問題得不到解決；

雖然Patpat在這兩個網站上也有在維護，但回復還是停留在Copy+Paste的形式上，每個問題下面的回復都是一樣的，并沒有針對用戶反饋的問題進行相應回復。

目前的Patpat是可以接受商家入駐的，全中文操作界面，想要入駐的賣家可前往查看。

3億元的融資是新一輪的開始，Patpat已經小有所成，但仍有一些要去完善。面對Amazon, Target, Diapers, Carters, Julily等強大的競爭對手，走出差異化才能發展。

希望在未來的母嬰市場，能有更多的中國品牌和優質產品！

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