2016年過半,跨境電商企業幾家歡喜幾家愁,有人融資成功大賺特賺,也有人瀕臨倒閉奄奄一息,例如蜜淘網、美味七七、果食幫等。在遭遇逆境之前,這些平臺或多或少做過平臺的優化、提升客戶體驗,同時也嘗試其他銷售渠道,但是結果卻沒有預期的樂觀。
2016年過半,企業幾家歡喜幾家愁,有人融資成功大賺特賺,也有人瀕臨倒閉奄奄一息,例如蜜淘網、美味七七、果食幫等。在遭遇逆境之前,這些平臺或多或少做過平臺的優化、提升客戶體驗,同時也嘗試其他銷售渠道,但是結果卻沒有預期的樂觀。
在這一年內,多家跨境企業陷入困境,除了與當前的大環境有著密不可分的關系,當然還有自身的原因。對此,雨果網訪問了多位跨境業內人士,看看他們是如何看待這一現象的!
惡性價格戰拖垮跨境電商企業
對于這些提前在跨境行業中退場的跨境企業來說,他們缺的不是技術,不是資金,而是戰略方式。業內人士表示,價格戰就是其中的一個痛點。雖然對跨境電商來說,價格戰是不可避免的,但是一旦打價格戰的方案失措,就會造成無法挽回的結果。
蜜淘網就是這樣一個情況,之前蜜淘主打造節,頻繁在”黑色星期五”、618等日子里進行促銷。這樣的手段,從根本上來說,是不合邏輯的,也是一種冒險的過程。因為促銷力度過猛,容易導致資金鏈條的斷裂,企業就會面臨風險。
價格戰可以在短時期內,提升銷售額,但是當所有平臺都開始打價格戰,客戶可選擇的品牌、產品、平臺增加,平臺就再難從中獲利。
另外一味的降低價格,會讓消費者產生錯覺,認為這種產品就只值這個價格,從而影響品牌的形象,這樣也不適合長期發展。
深耕產業鏈是跨境電商必修課
當前國內從事跨境行業的電商越來越多,但是品質卻參差不齊,因為很多新的電商企業都是看到其他跨境電商做的風生水起,然后就一頭扎進行業,想要從中分一杯羹。這些企業在進入跨境行業之前對行業完全不了解,業內人士認為這也是一些跨境企業提前死亡的原因之一。
作為生鮮品牌,美味七七之前的口碑一直很不錯。但是為什么在獲得亞馬遜大額資金贊助之后,反而走上了死亡之路呢?據知情人透露,可能是由于亞馬遜投資之后,美味七七的擴張野心膨脹,在各地大范圍高速擴展,導致物流、倉庫儲備供應不足,產品的品質下降,逐漸失去了消費者對企業的信任度。
從這一點就可以看出,對一個企業來說,一個完整的產業鏈規劃是相當重要的,是貫穿企業生存發展的鏈條。現在很多跨境電商都是從一般貿易轉型過來,從企業轉型的角度來說,如果沒有在品類、價格、供應鏈等方面有優勢,轉型也不一定能成功。
在業內人士看來,現在很多跨境電商根本就沒有產業鏈這個概念,只是想在政策紅利期獲取利潤,一旦政策發生變動,自身又沒有強有力的背景支撐, 就很難生存下來。所以生存下來的跨境電商應該為接下來的新政做好準備,需要深耕產業鏈,做好自己的產業。
產品品類過于單一也不可行
這些倒下去的跨境企業還存在一個問題,那就是產品品類過于單一。一些企業一旦看到哪一款產品銷售量猛增,就都往那個方向發展。但當4.8號正面清單一出,這些跨境企業一旦拿不到通關單,就會造成斷貨缺貨的狀況,這對企業來說,將會失去主要的消費者。
目前除生活用品之外,生鮮是爆品集中的一個品類。因為當下消費者注重健康、安全的消費觀念,讓一批像果食幫的生鮮電商應運而生,前期發展勢頭相當迅猛,但是由于從事此品類的電商越來越多,造成了供過于求,再加上生鮮產業很難儲存,極易出現變質等問題,使得銷售成本上升,很多生鮮電商就難以生存下去。
業內人士認為這種情況一定會被改變,跨境電商在選品的時候必須謹慎,不能一味的打造爆品,雖然在短期內,爆品的模式會解決產品的庫存問題;但是如果只做爆品,競爭就會變大,一旦變成惡性價格戰,后果不堪設想。
在這樣的情況下,跨境電商應該盡可能的選擇一些特色產品和長尾產品,盡量避免選擇儲存時間短的產品,想辦法分化品類所帶來的風險問題。
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