想要成為爆款，就必須投入。首先要有用戶畫像，還要做好(平臺)市場調查。Wish平臺需求具有突發性、季節性等特點，主要集中在北半球英語國家。手機端占97%，據聞退款超高，多半是因為沖動購物，因此最好不要在 wish網站上銷售高成本、高價值的商品。看了這篇文章大家可能會覺得又是一篇泛泛的標題黨文章，那么我們就用事實說話，以8月20號上架然后9月10號就是日均90單的產品為例，還原賣家的優化流程。

1.把握當前熱點

有段時間精靈寶可夢(Pokemon)火的不要的，勾起了大家對童年的回憶，一時間， Wish上有不少賣家在這個熱銷產品上蹭熱點，各種產品，手機殼、杯子、玩具等等數不勝數，隨后就有賣家就抓住這次機會推出了自己的產品，該產品于當年8月20日上架，當時達到日銷80多件。賣主在標題中直接加了“Pokemon”這個關鍵字，滿滿10個自定義標簽肯定是少不了的。

2. SKU詳細布置

在建立 SKU的過程中，他做了一個小技巧，將第一個默認選項的價格調整得更低，其他產品的價格是正常價格， wish默認顯示的價格就會更低，一些比較“經濟”的買家就會自然而然地被這個價格吸引去點擊這個產品。即便最終所看到的價格比頁面顯示的要高， so what？由于此時買家已被此產品吸引，添加收藏，甚至直接下訂單都不在考慮之列。與此同時，不同顏色的圖片出現在不同的地方，而不像有些賣家，十幾種顏色的產品，用一種顏色的主圖，看上去千篇一律，也顯得不夠嚴謹。該賣主根據無顏色的不同圖片對于服裝類品類有很大的好處。

3.劃分產品工業

基于我們之前的分析，可以回顧一下，決定 Wish產品流量的不是標簽，而是行業！產業!!!，當 Wish上架時，賣家無法選擇行業，上面所有的產品都在最左邊的“latest”中。能讓業界受益的將會出現在 Wish手機 APP的頂部菜單欄中除了“latest”之外的其他類別中，曝光率也將大大提高。假如一個產品沒有被劃分為幾個行業，那么它就不可能成為爆款，換句話說，成為爆款的前提是被劃分為一個行業，這個產品就被劃分為 Kids Sweaters (童裝)行業。

4.適當的價格調整

分行業后，實際上還是需要繼續優化產品，比如微調價格，我們估計賣家后臺已經打了黃鉆，因此賣家無法調整其他屬性，所以賣家選擇微調運費。

5.全面服務不斷優化

同時，我們也發現僅僅優化產品是不夠的，我們還需要加強全店優化。盡管 Wish并不強調商店的概念，但畢竟商店代表賣家，而 Wish在分配流量時，非常關注賣家自身的行為(例如，整體發貨速度、商店評分、整體退貨率等)。就拿上面的賣家來說，通過軟件中的店鋪里程碑我們可以看到，賣家經常會調整 MSRP (吊牌價格)，賣家通過對產品進行適度的調整，告訴 Wish自己是一個積極的賣家，再配合其他行為，如離線發貨速度等，讓 Wish為自己分配更多的流量。

上述5個步驟只是一個案例，代表了一個賣家成功的爆款制作流程。在 Wish算法下，不同的賣家都有自己的優化經驗，建議大家找個跟自己相似的賣家進行追蹤分析，找出對方的優化方法，然后學以致用，在旺季來臨之際抓住機會，打造屬于自己的爆款！

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