電商商品銷售許多公司只知道阿里巴巴及eBay和亞馬遜，對Wish是比較不熟悉的。wish也是一個綜合型全類目商品銷售的電商平臺，之所以該平臺在國內(nèi)的名氣相比較低某些，是因為該平臺并沒有在國內(nèi)市場展開營銷推廣，但是其平臺所銷售的許多商品銷量并不比亞馬遜或是是阿里巴巴少。外貿(mào)公司以零售商品為主，還是有必要關(guān)心wish這個平臺的。

上什么商品的銷售成效更為理想某些呢?從現(xiàn)階段wish平臺所提供的數(shù)據(jù)能夠看見，2019年第一季度及第二季度前期，該平臺銷售最好的商品為服飾和3c種類商品，這一數(shù)據(jù)和2018年底該平臺所提供的全年商品銷售數(shù)據(jù)基本一致，能夠看見眾多海外消費者購買服飾及3c種類商品時，選取該平臺的比例還是較高的，在服飾商品銷售額度方面甚至一度高于了亞馬遜。
但是在其他商品銷售方面wish的表現(xiàn)卻不盡如人意，比如某些銷售日常百貨用品及各種各樣零配件商品的公司，對的唯一感嘆是在這里出單太過于艱難，假如外貿(mào)公司所銷售的商品為機(jī)電種類商品、五金種類商品等等，如果沒有多余的人手，就不要嘗試在該平臺發(fā)展。

有些商品銷售用陷入誤區(qū)，認(rèn)為在涉外貿(mào)易往來中，零售商品為主時，銷售商品的平臺越多越好，事實上并不是這樣，因為以零售為主，所以這一種類的企業(yè)規(guī)模一般來說不會很大，即便公司的經(jīng)營規(guī)模大，平臺人手安排時也不會數(shù)量過多，這可以合理的節(jié)省公司生產(chǎn)成本開支，假如所涉及到的平臺數(shù)量極多，而又在人手相比比較緊張的狀態(tài)之下想要在每一個平臺都做好營銷推廣，其難度無疑非常大，在這些方面包括兩個種類的費用支出，一是公司方雇傭人手的生產(chǎn)成本支出，另一部分生產(chǎn)成本支出主要存在于營銷推廣過程中，為引流費用支出，假如不關(guān)注到引流問題，即便是知名品牌商品，在wish想要擁有較好的銷售額也是比較艱難的事情。

比如以服飾商品銷售為主的，前期階段不要選取過多的平臺，可以選取wish及阿里巴巴，其他的平臺可以不涉及到，在做好這兩個平臺之后，要重點考慮如何將商品的銷量做起來，阿里巴巴做銷量較為簡單，關(guān)注關(guān)鍵詞及某些付費排行工程皆可，但在wish則不是如此，在wish想要做好排行，消費者所需要關(guān)注的問題還是許多的。有別于阿里巴巴有眾多付費排行活動，wish這樣的活動可以用屈指可數(shù)來形容，因此在這里消費者必須要關(guān)注如何引流，有許多商品銷售方公司認(rèn)為，做引流就必須要關(guān)注到在賣商品的平臺上引流，這樣的理解并不正確，比如以上服裝銷售公司所選取的平臺為兩個，一個為阿里巴巴，一個為wish，那么在引流過程中就能夠 將這二者合二為一，比如在一些產(chǎn)品社區(qū)論壇中引流時，能夠 將產(chǎn)品的品牌特性，產(chǎn)品式樣，和產(chǎn)品備受大眾的好評等寫成社區(qū)論壇帖，然后加上在平臺中的企業(yè)店鋪鏈接，利用這類引流模式加強(qiáng)店鋪瀏覽量，由于這一類型的引流都是以針對性產(chǎn)品購入方為主要的引流渠道，所以流量轉(zhuǎn)換率也非常高，店鋪產(chǎn)品銷售額度會提升起來，如果店鋪產(chǎn)品品質(zhì)出眾，獲得好評價然后，在wish就容易制造爆款產(chǎn)品。
當(dāng)在某個平臺能夠成功的推出爆款產(chǎn)品，了解如何引流，如何提升頁面排名然后，這一類型公司在平臺經(jīng)營時則能夠 多選一些平臺，但需要注意，在平臺選取時一定要有針對性，比如wish平臺針對的是美國，巴西和法國的用戶，再次選取其他類型平臺時，其覆蓋國家就要有差異了。比如eBay，其主要用戶群體也是美國用戶，那么在這一平臺上增開新的店鋪，其效果就不會那么理想，由于所針對的很多用戶群體都會反復(fù)瀏覽這兩個網(wǎng)站，所以在再次努力做店面排名，產(chǎn)品銷售業(yè)績提升有限，但費用支出卻非常高，這樣的做法顯然得不償失。速賣通主要針對的是俄羅斯，烏克蘭和土耳其的用戶，和wish沒有沖突，服裝生產(chǎn)公司選取這個平臺建設(shè)店鋪展開產(chǎn)品營銷效果更好，因為面對不同銷售群體，所以能夠有效的提升該公司服裝產(chǎn)品銷售業(yè)績。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。