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亞馬遜賣家最擔(dān)心什么問題?數(shù)據(jù)最新出爐-ESG跨境

亞馬遜賣家最擔(dān)心什么問題?數(shù)據(jù)最新出爐

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2019-05-23
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對于想要創(chuàng)業(yè)的賣家來說,亞馬遜仍然是一個(gè)極具吸引力的平臺。然而,亞馬遜作為零售商和市場的雙重角色常常讓人對他們的商業(yè)活動打上問號。

對于想要創(chuàng)業(yè)的賣家來說,亞馬遜仍然是一個(gè)極具吸引力的平臺。然而,亞馬遜作為零售商和市場的雙重角色常常讓人對他們的商業(yè)活動打上問號。



今年2月,奧地利聯(lián)邦競爭局(BWB)發(fā)起了對亞馬遜涉嫌濫用其主導(dǎo)地位歧視賣家的行為展開了反壟斷調(diào)查。有投訴稱,亞馬遜歧視其他商家,試圖在市場上推銷自己的產(chǎn)品。被報(bào)告的濫用行為包括終止商家的賬戶,迫使他們披露銷售價(jià)格,賣家失去了他們的產(chǎn)品排名,以及在賣家賬戶上添加錯(cuò)誤的交付詳情。


 雖然調(diào)查仍在進(jìn)行中,并且判決結(jié)果還不清楚,但亞馬遜賣家對這個(gè)市場的擔(dān)憂是什么?

與亞馬遜的競爭

根據(jù)亞馬遜2019年市場狀況的最新報(bào)告,44%的亞馬遜賣家最擔(dān)心的是與市場的直接競爭。

無論是在競爭產(chǎn)品領(lǐng)域,還是在自有品牌領(lǐng)域,賣家都對亞馬遜心存畏懼。亞馬遜既投資專屬于亞馬遜的品牌,也投資于自有品牌,批發(fā)購買品牌,并通過競爭贏得Buy Box,亞馬遜在各種產(chǎn)品類型上都盡力將自己的存在最大化。

這種市場份額的增加引起了賣家的擔(dān)憂,與亞馬遜的直接競爭可能會導(dǎo)致Buy Box的丟失、銷量的大幅下滑、強(qiáng)制清算以及其他業(yè)務(wù)的影響。

受訪者最擔(dān)心的問題還包括賣家的負(fù)面反饋或客戶評論,“其他賣家銷售的商品和我賣的一樣”,以及“亞馬遜剝奪了我的賣家特權(quán)”。



 亞馬遜不關(guān)心賣家業(yè)務(wù)

“亞馬遜并不在乎我的生意”一位亞馬遜賣家這樣描述他和亞馬遜之間的關(guān)系。該賣家繼續(xù)說道:“亞馬遜向我收取大量費(fèi)用,有時(shí)甚至?xí)杖‰[藏的費(fèi)用,我必須不斷地調(diào)整我的Listing以適應(yīng)新的政策。”

調(diào)查報(bào)告顯示,亞馬遜賣家在“賣家與亞馬遜關(guān)系”這個(gè)問題上的選擇存在分歧。45%的賣家表示他們認(rèn)為亞馬遜確實(shí)是關(guān)心賣家的,55%的受訪亞馬遜賣家不同意上述觀點(diǎn)。



 亞馬遜將品牌推向3P

在2019年第一季度,亞馬遜采取了一系列行動,揭示了他們對戰(zhàn)略上的高銷量供應(yīng)商的新關(guān)注,他們希望與其保持供應(yīng)商獨(dú)家關(guān)系,并且將一部分供應(yīng)商逐步淘汰至第三方(3P)市場。

1、亞馬遜停止向一些第一方(1P)供應(yīng)商提供他們通常的批量采購訂單。

2、同時(shí),一些品牌報(bào)告亞馬遜暫停了他們的直接履行賬戶,并且收到直到恢復(fù)后不會發(fā)送新訂單的通知。

3、亞馬遜隨后恢復(fù)向供應(yīng)商發(fā)放采購訂單——不確定多長時(shí)間——但現(xiàn)在要求品牌注冊亞馬遜的品牌注冊表,以便從亞馬遜獲得自動采購訂單,否則他們將被轉(zhuǎn)移到3P市場。

當(dāng)調(diào)查賣家詢問他們對亞馬遜將品牌轉(zhuǎn)移到第三方3P渠道的舉措的看法時(shí),超過43%的人表示他們對這項(xiàng)活動“ 并不關(guān)心 ”。然而,17%的賣家會擔(dān)心這將“ 增加競爭 ”。15%的賣家表示他們希望亞馬遜將向賣家中心添加更多分析。11%的賣家“ 擔(dān)心亞馬遜將開始關(guān)閉3P經(jīng)銷商”,還有11%的賣家并不是關(guān)注競爭,因?yàn)椤?大多數(shù)品牌都缺乏3P的經(jīng)驗(yàn)”,剩下4%的3P賣家“更擔(dān)心他們的商店會受到監(jiān)管 ”。



這些調(diào)查結(jié)果突出了亞馬遜賣家對市場活動的擔(dān)憂。亞馬遜有責(zé)任傾聽并了解賣家的反饋意見。否則,如果亞馬遜的情況進(jìn)一步惡化,他們就會冒著在競爭中失去商家的風(fēng)險(xiǎn)。

(來源:編譯/美鷗網(wǎng) Ying)

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