平臺競爭少。亞馬遜平臺一直都是屬于賣家少,買家多的狀態(tài),平臺商家彼此之間的競爭力是很低的,像是同一件商品,平臺上是很少有同款的,因而在銷量的方面也是非常有保障的。
1、平臺競爭少。亞馬遜平臺一直都是屬于賣家少,買家多的狀態(tài),平臺商家彼此之間的競爭力是很低的,像是同一件商品,平臺上是很少有同款的,因而在銷量的方面也是非常有保障的。
2、用戶量大,退貨率低。現(xiàn)在全球亞馬遜買家的活躍用戶,基本上達(dá)到四個億的,覆蓋了六十五個國家。很多外國人喜歡在亞馬遜上購物的,而且因為面向全球的買家,他們的消費水平和綜合素質(zhì)都是不一樣的,在平臺上面的退貨率非常低,很大程度上減少了店鋪利潤的流失。
3、開店成本低,扶持力度大。亞馬遜對于新店有為期三個多月的流量扶持,在這期間只要確保產(chǎn)品的質(zhì)量,不需要開車,不需要刷單,只要符合大眾的需求就可以獲得很好的推廣,提升店鋪的曝光率。 同時,因為店鋪需要在云端登錄,所以其實一臺電腦就可以管理很多個店鋪,不必需要很多的設(shè)備,減少了我們的開店的成本。
anker上市對亞馬遜中小賣家的啟示
亞馬遜中小賣家運營技巧
1、打造自己的供應(yīng)鏈體系。
講到Anker的成功之路,這就不得不從anker的領(lǐng)導(dǎo)者的眼光格局說起了,早些年的亞馬遜全球開店才進(jìn)入中國區(qū)域,因為做的人比較少,平臺有大量流量紅利,當(dāng)時基本上可以說不需要什么精細(xì)化運營的加持,只需要海量的鋪貨,鋪店鋪就可以賺到大量的美金,早早實現(xiàn)財富自由,開始半退休模式紙醉金迷的生活,直到今天還是有大量的亞馬遜頭部賣家采用鋪貨為主,精細(xì)化運營為輔的方式運營店鋪。而Anker從發(fā)展開始就深耕供應(yīng)鏈體系,一直以來都非常注重研發(fā)和品牌的建設(shè),在業(yè)界比起安克創(chuàng)新,大家更熟悉的或許是Anker,但其實他們旗下還有四個智能硬件品牌你可能更熟悉,Soundcore、Eufy、Nebula、Roav。這些品牌年銷售額超過15億并且連續(xù)兩年蟬聯(lián)亞馬遜年度賣家大獎,年營收達(dá)66.55億元。在這收入的背后是相對應(yīng)的投入,2017-2019年,Anker的研發(fā)費用節(jié)節(jié)攀升,每年都占銷售額5%以上。而更夸張的是從人員結(jié)構(gòu)上看,Anker人員最多的不是銷售而是研發(fā)人員,占了公司一半以上!可以說Anker也不是純粹的跨境電商公司,而是專注產(chǎn)品的高科技公司了 。2、積極拓展銷售渠道
做跨境的朋友都知道Anker主要是在亞馬遜、eBay、天貓、京東等國內(nèi)外的線上 B2C平臺銷售產(chǎn)品,但大家可能不知道的是Anker也在積極地拓展線下渠道,截止到2019年,線下渠道收入占比已達(dá)30%左右。
anker上市對亞馬遜中小賣家的啟示有哪些?以上就給大家介紹了關(guān)于亞馬遜中小賣家應(yīng)該得到的啟示問題,對于這些經(jīng)驗,大家一定要認(rèn)真的去做研讀,這樣才能更好的去做應(yīng)用,同時大家還需要打造自己的供應(yīng)鏈體系,要積極的拓展銷售的渠道,這樣才能讓店鋪慢慢強大起來。
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