你認為你所做的外貿網絡營銷屬于哪一類？發覺你的地位了嗎？當越來越多的外貿企業轉向網絡營銷時，如何做好網絡營銷？

一、產品。

貨物是國際貿易的通行證，是外貿網絡推廣不可缺乏的要素，你可能不熟習外貿，不懂外語，也可以不懂外貿網絡推廣，但進入外貿必定要了解商品，商品的好處可以填補很多其他因素的不足。

二、市場。

是指產品在國內外市場的成熟度及認可度。有的產品在國內已經有市場，需要通過外貿網絡向國外推廣。部分產品通過網絡推廣已進入外貿市場。為自營外貿網絡推廣提供市場根據。

三、品牌。

對外貿易網絡推廣有兩種品牌戰略，即產品品牌戰略和企業品牌戰略。公司品牌從產品品牌發展而來，但企業品牌有時也可以通過資本力氣來支持。通過外貿網絡，企業的品牌推廣開發產品的成本要比市場上培養產品品牌低。

四、顧客。

用產品吸引客戶，以客戶拓展產品是外貿網絡推廣的循環市場策略。對顧客的關懷比市場更關鍵。有時一個或兩個大客戶可以決議公司的命運，有時許多小客戶會給你大批的產品信息。

五、人才。

出售人才是企業推廣外貿網絡的性命，但也是外貿企業管理的痛。怎么造就并留住出售人才是外貿企業必需解決的一個關鍵問題。

六、技術。

技術和產品有關，產品要不斷創新能力在外貿網絡上推廣長盛不衰，但科技有時也涉及管理，先進的信息技術是保證企業網絡外貿推廣的基本。

七、機制。

其機制包含企業體系和管理體系，是外貿網絡推廣的又一關鍵環節。外貿企業的過程環節在100多個，需要多人合作完成出口過程。外企淘汰機制。合理運用鼓勵機制和分享聲譽機制是企業發展的潤滑劑。

八、資金。

資本擁有一切話語權，有資本可以招聘人才.產品開發、外貿網絡推廣、樹立先進的管理團隊、創新品牌等等。

九、模式。

公司面對國際市場的迅速變更，外貿網絡的普及給外貿企業的模式創新提供了無限的空間。例如，服務貿易代替了產品貿易，貿易鏈條延長到產業鏈條上，國內貿易延長到國際貿易，出口延長到進口，離岸營銷，生產外包等。

十、文化

其中，決議企業文化定位的是企業類型和人員，外貿網絡推廣的主流是鼓勵。但也有專斷性和共享性。要看企業的思路、范圍、人才構造和發展階段。

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