海外倉服務(wù)業(yè)的火熱發(fā)展，具備了“天時，地利，人和”的壯大力氣，它們正面且直接地推進了海外倉的迅速發(fā)展。

因此，倉儲服務(wù)商，怎么能力準確地把握正反兩方面的平衡，精確地規(guī)避在海外倉布局中發(fā)生的各種風險？

一是在選址上要做好充足的前期調(diào)研和預(yù)備工作，不能以建倉為目標，應(yīng)從我國全球物流的布局動身，綜合思考物流與商流的合理搭配。

如有條件，更好與熟習當?shù)厥袌觥⒎伞⒄叩娜撕献鳎@樣不但可以詳細了解各種建倉所需手續(xù)，做到遵章守紀，在建倉時也更有可能拿到地皮、建材、人工等更優(yōu)惠的價錢，從而勤儉建倉成本。

二是在組建海外倉員工團隊后，必需做好相應(yīng)的員工培訓(xùn)，除了讓員工了解工作的實質(zhì)之外，還要讓員工了解海外倉全部業(yè)務(wù)鏈的操作規(guī)范，做到熟習每個操作環(huán)節(jié)，以保證涌現(xiàn)問題時能快速做出反響。

另外，儲存者可依據(jù)不同地域人民的就業(yè)習慣，選擇相應(yīng)的管理辦法和思路，以進一步管理和交流的效力。

更后，倉儲企業(yè)必需積極構(gòu)建智能化海外倉體系，增強企業(yè)信息化建設(shè)。

智能商務(wù)管理體系，不僅可以減少海外倉錯位、漏水的風險，還可以幫助企業(yè)一手管理全球倉庫，同時管理多國倉庫，在海外倉庫業(yè)務(wù)涌現(xiàn)問題時，能夠第一時間做出反響，聯(lián)系并支配當?shù)貑T工進行極速處置，既加快了業(yè)務(wù)效力，又下降了企業(yè)成本。

簡單來說，海外倉的布局，既給倉儲商帶來了收益，也帶來了相應(yīng)的風險，但是只要倉儲商在建設(shè)海外倉時，提前做好相應(yīng)的調(diào)研，事無巨細都要做到科學嚴謹，在各種事務(wù)上做出更適合的選擇，同時積極做好海外倉的信息化建設(shè)，那么這些風險也是不足為懼的。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。