大家都知道產品選擇很關鍵，都想盡一切方法學習產品選擇的辦法。學習“低價、高利潤、低運費、小貨、少競爭、按需”的各種方法辦法。但如果換成另一種情形，可能就不知道該怎么選擇了。

比如你在工廠工作經營，工廠只能生產運動鞋，那你只能賣運動鞋。如何選擇產品？即使你發覺手機充電寶會爆炸，也不能讓工廠轉產賣給你。成本有多高？你可能聽過“你沒有我，你有我”這個大道理，但你知道這是什么意思嗎？

——產品的選擇是思維，不是辦法——

所以，產品選擇不是簡單的產品選擇，而是要了解其背后的邏輯——也就是產品選擇思維，比喻式更關鍵。

正如我們在上一篇文章中討論的，我們的產品被客戶購置的底層邏輯是信息差，或者說是信息不對稱。

同樣，選擇也有自己的基本和底層的東西。產品為王，那么什么樣的產品為王呢？怎么知道自己的產品有沒有機遇成為“王者”？更基本的層面，底層只有一個指標:唯一性。

為了更好的懂得奇特性，我們展開來說明奇特性包含很多方面。如果民眾產品沒有什么特殊的，如果你是第一個上平臺的，那么你也是唯一一個，也就是王者。如果你的產品在市場的各個方面都有優點，你的優點就是王道。你的產品性價比高，你的價錢就是王道。即使你的產品處處平淡，但是你能找到客戶，那就是第一次看到你的產品，如果沒有看到其他相似的產品，你也是王者(但這屬于運營)。

只要有一兩個方面是唯一無二的，就有可能稱王。甚至你奇特的運營模式都能讓產品稱王。唯一的一個是國王。用文采的話說，你優于我，而你優于我。回到剛才的工廠問題，其實你沒有產品的選擇，你要賣的是工廠生產的東西。但是你要用你的選擇思維——去創造奇特性。

工廠在價錢上更有優點，就是能做出“性價比”，你的產品可能才是王道。但是不要把性價比誤以為價錢低。

什么決議價錢？

價錢是市場決議的，不是成本。所以你賣廉價的東西，也可以賣高價，只是讓客戶認為產品“值”這個價。

如何“值得”？

就是包裝你的產品，就是把你的上市做好，做的高級合理(當然不能刻意夸張，因為精細的包裝里有一坨垃圾，你做不到)。請參考我之前的文章:新產品不能上架出售——不是價錢的問題。

——產品的選擇是從實際動身——

總結一下。其實是一個虛擬的東西，涉及的內容很廣，但如何讓自己的產品稱王，就看你自己了。自己做研討分析甚至操作。你必需能夠將你所學的所有辦法和手段融入到你的思維中，并使用到你的實際情形中，然后能力總結出自己的經驗套路。

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