近年來，有太多的跨境電商新聞、新人、新態(tài)勢了，也有越來越多的跨境電商平臺來中國招商，一些人心癢的同時(shí)可能還遲疑如何做決定。且聽小編對主流的跨境電商平臺分析一番。

一、Wish

Wish成立于2011年，是幾家主流大平臺里起步更晚的。然而，自從轉(zhuǎn)型成購物平臺后，Wish就把自己變成了一個(gè)移動購物門戶，這顯然不同于其他平臺。WIsh因此在移動購物范疇占得先機(jī)，雖然手機(jī)購物是大勢所趨，但由于后續(xù)服務(wù)發(fā)展太快，平臺缺少自動營銷的空間。

二、eBay（易趣）

eBay可以說是和中國賣家更有淵源的跨境電商平臺，早年有很多跨境電商企業(yè)大賣都是從eBay起家的，如環(huán)球易購、有棵樹、棒谷、賽維等企業(yè)。

但是，時(shí)期不斷進(jìn)步發(fā)展，越來越多的跨國電商平臺突起，賣方有更多的選擇，但ebay的審查周期很長，更初只能以拍賣的形式上架5件產(chǎn)品。只有對應(yīng)的信用點(diǎn)多了，能力像其他平臺營一樣賣一口價(jià)的產(chǎn)品，但想刷上去信用點(diǎn)需要的時(shí)間太久了。平臺也被老牌賣家占據(jù)，對新手也不太友愛，不建議新人入駐。

三、阿里全球速賣通（AliExpress）

在眾多跨境電子商務(wù)平臺中，速賣通是少有的中國平臺，有著阿里巴巴宏大的流量和用戶群。雖然起步晚，但發(fā)展快速，現(xiàn)在 是全球前幾的體量。

與起家的淘寶不一樣，速賣通為了保障消費(fèi)者的體驗(yàn)，進(jìn)一步了賣家準(zhǔn)入門檻。同時(shí)，在售后服務(wù)、發(fā)貨時(shí)效等方面提出了嚴(yán)厲的要求。

四、亞馬遜（Amazon）

亞馬遜創(chuàng)立于1995年，當(dāng)時(shí)第一波互聯(lián)網(wǎng)興起。然而，亞馬遜成立的目的是樹立更大的網(wǎng)上書店，其運(yùn)營模式是當(dāng)時(shí)不受青睞的重資產(chǎn)自營模式。二十年后，亞馬遜以其奇特的運(yùn)營模式形成了完全的電子商務(wù)生態(tài)鏈。

亞馬遜自成立以來，一直貫徹“世界上更以客戶為中心的公司”的理念。在決策流程中，亞馬遜始終保持滿足用戶的原則，博得了用戶的認(rèn)可和好評。消費(fèi)者非常滿意給亞馬遜帶來了豐富的回報(bào)。高頻反復(fù)購置率和超高的年總消費(fèi)者已經(jīng)成為平臺迅速發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力，也是賣家進(jìn)入亞馬遜平臺的關(guān)鍵驅(qū)動力。

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