供給商必需首先從跨境賣家的角度分析賣家的痛點，以便更精確地定位，反應更大的優點，進一步競爭力，以便在疫情和美國壓抑的環境中脫穎而出！

如果供給商沒有競爭力，只是一個出售商品的人，即使賣得再好，歸根結底仍然是一個出售商品的人！沒有競爭力，跨境賣家供給商基本經不起市場的風暴和抵御力！

習慣了順風順水的生計，如果有一點風吹草動，就會傷筋動骨直接倒閉消逝的供給商不在少數。把握現狀，預測未來，解決痛點對供給商來說非常關鍵。

下面總結了幾點大環境下所涌現的現狀：

1、對終端用戶的認知不夠，無法掌握買家數據，終端用戶粘性差，因為自己的資源在相似產品的市場出售、賣家、用戶產品無法精確定位和數據分析，更直接的影響是供給商生存問題，導致國內跨境賣家出售急劇降低。

2、在線渠道尚未開通。曾經嘗試在某些電商平臺開通但是店鋪運營后果不咋樣，沒有純跨境電子商務圈的垂直平臺，無法吸引高質量的賣家選擇平臺產品。

3、致力于跨境賣家如何創造無窮無盡的爆炸性營銷手段，這對前端供給鏈非常軟弱，手段單一，平臺繁瑣，媒體宣傳方法無法到達預期的后果。

4、現在是海外倉時期，庫存和滯銷也是一個大問題。如何解決這些問題也是值得推敲的一點。

5、目前的情形是，賣家和供給商直接只是出售關系，只關懷直接利益，缺少交流。這種關系在跨境范疇是不可連續的。需要壯大的云平臺來指點溝通，支撐跨境電子商務的整體實力。

雖然供給商面臨著困難和障礙，但只要學會了對癥下藥，就離成功不遠了！

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