(圖片來源:圖蟲創意) Souper Cubes?濃湯硅膠冷凍盒是既簡單又有趣的創意,它或許填補了您自己都不知道的需求。剛剛訂婚的夫婦杰克·森多夫斯基(Jake Sendowski)和米歇爾·斯特勞斯……
(圖片來源:圖蟲創意)
Souper Cubes?濃湯硅膠冷凍盒是既簡單又有趣的創意,它或許填補了您自己都不知道的需求。剛剛訂婚的夫婦杰克·森多夫斯基(Jake Sendowski)和米歇爾·斯特勞斯滿(Michelle Strausman)一起為成千上萬的美食愛好者解決了一個煩惱,并成為不斷發展壯大的家庭廚師社區的領軍人物。
米歇爾和杰克在亞馬遜開店的第一年就看到業績出現了驚人的增長。他們最初預計每天會賣出3-4盤濃湯硅膠冷凍盒,收入只夠覆蓋該新項目的成本。但是,在前幾周,這個數字就攀升至每天10盤,并在一整年都呈持續增長之勢。
卓越的亞馬遜廣告成效在以下方面使他們迅速無障礙進入市場,找到受眾并達成銷售,樹立品牌形象,降低工作量以重新分配時間來推動自然增長及經營業務。
一、挑戰:零數字化營銷經驗的全新品牌
你可能很難找到一個比Souper Cubes?更0基礎的品牌,它的存在是為了解決創始人自己親身經歷的一個難題。兩位創始人都有著全職工作,米歇爾是一位教育工作者和研究生,杰克是一家網絡安全公司的產品總監,他們把大部分的業余時間都花在發展公司和品牌上。
“一切從雞湯開始。”米歇爾說。“有一天我在想,如果我們在做意大利調味飯或任何需要高湯的菜肴時,如果能隨時有高湯在手那該多好。于是,我決定嘗試用普通的冰格盤冷凍雞湯,但不知道每個冰格里有多少量,也不知道每次要拿出來多少解凍。這就很浪費精力很耗時,也很讓人感到沮喪。”
“有人建議我尋找大的威士忌方形冰格盤,但它們沒有有注水線,所以也無法解決我們的問題。這看上去是一個十分簡單的解決方案,所以我想一定有人做這個。但是當我們在網上查找時,并沒有找到。”——杰克
(圖片來源:Perpetua拍攝提供)
對新企業主來說,時間是非常寶貴的,這就是為什么從一開始為公司的數字廣告策略找到合適的合作伙伴是Souper Cubes?大獲成功的核心要素。
“剛起步時,我感到很焦慮,因為我實際上對銷售額是來自廣告還是其他渠道一無所知。我真正在尋找的是這樣一個解決方案——它能讓我們查看歸因,并能讓我們確切地看到我們的營收來自哪里。”——米歇爾
二、解決方案:用Perpetua達成交易,并將自然流量引入亞馬遜
米歇爾和杰克依靠網絡來啟動他們的業務。一位朋友幫他們在全球尋找使用優質原料生產產品的工廠,另一位朋友幫他們設計,還有一位朋友讓他們聯系Perpetua。
“我的一個朋友在風投領域工作,他認識Perpetua公司的CEO 羅斯科(Rosco)。我告訴過他我們關于Souper Cubes?的想法。他說:“你想要賣出一百萬份產品嗎?你一定要看下Perpetua。我們在Perpetua學到了很多關于構建數字營銷策略的方法,以及我們應該制定什么樣的廣告策略。”——杰克Perpetua負責管理和執行Souper Cubes?公司的廣告活動,米歇爾和杰克因此得以專注于從其他渠道獲得自然增長。米歇爾天生具備講故事的能力,這種能力使她成為公司優秀的營銷人員和品牌大使。她開始在社交媒體上與那些和她有同樣苦惱的美食愛好者建立聯系。這一策略將新的受眾帶到了亞馬遜。而在亞馬遜,Perpetua已經對廣告進行了優化,蓄勢待發,就等著將流量變現。
(圖片來源:Perpetua拍攝提供)
“我們的產品頁面轉化率極其高,約為20%。因此,如果Perpetua能確保顧客訪問我們的頁面,那么不管他們搜索的是什么,都將是我們成功的一個巨大組成部分。”——米歇爾
三、結果:節省了時間,他們可以專注于Souper Cubes?的快速增長
自從使用Perpetua投放亞馬遜廣告以來,Souper Cubes?同時采用了防御性和進攻性品牌戰略。該雙重戰略能夠幫助他們捕捉中度意向和和高度意向搜索,并推動轉化。
“我們了解到,在亞馬遜上,品牌保護是極其重要的。當我們的業務開始蒸蒸日上時,我們注意到有人開始對我們的品牌進行競價,但我們總是排在首位,我們知道這是Perpetua的功勞。憑我們自己的話,就需要花多得多的時間來弄明白這一點。”——杰克
使用Perpetua的廣告引擎,通過關鍵詞和和ASIN(亞馬遜標準識別碼)觸達新受眾對這個新興品牌來說是非常有用的。米歇爾和杰克了解到,無論消費者使用Souper Cubes?產品的初衷是什么,它都在以新方法和令人驚訝的方式為他們解決問題。
“我很欣賞Perpetua搜集的一些關鍵詞,其中很多關鍵詞我肯定想不出來。有一個關鍵詞是“冰雪杯機方格模具”,它非常特別,而且還能實現轉化!”——米歇爾
“我一直在不斷地思考我們的產品——我完全不用考慮亞馬遜的關鍵詞或算法,這些對我來說是無法搞明白的,而且很復雜。把這項工作從我的手上拿開可真好。我可以看到亞馬遜廣告效果,同時又不必在周六花三小時來管理它。”——米歇爾
杰克和米歇爾運營Souper Cubes?的第一年就與美國全國性零售品牌Sur la Table建立了合作關系,并在其121家店鋪進行分銷。除了在亞馬遜上獲得的成功外,他們現在也在為品牌設定一些大的發展目標。新的合作伙伴、新的產品系列,以及新功能都是今年要討論的內容。
“對我們來說,Perpetua的存在是為了確保我們能夠吸引任何正在尋找我們的產品或類似產品但還不知道我們的人的注意力。我們實際上不必考慮亞馬遜營銷策略的這部分,我們可以專注于其他方面,提升自然銷售。”——杰克
(編輯:江同)
(來源:Perpetua)
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