線下實(shí)體店紛紛涉足電商領(lǐng)域，不僅花時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)，而且有的還花血本自建物流，對(duì)于這樣的舉動(dòng)，業(yè)內(nèi)人士有的看好，但也有一部分人認(rèn)為這是種有錢任性的燒錢行為，下面就來看看不同派別對(duì)此舉動(dòng)的看法吧！

支持派：目標(biāo)明確或具后發(fā)優(yōu)勢(shì)

而中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)楊青松指出，實(shí)體店涉足電商至今仍很難判斷對(duì)與錯(cuò)，但絕對(duì)是有益的嘗試。當(dāng)前，實(shí)體店單純發(fā)展實(shí)體零售已沒有出路，特別是標(biāo)準(zhǔn)化商品零售商，如超市等。如果不參與線上，守住實(shí)體店會(huì)越來越難，尤其是大體量的零售商。

相關(guān)人士向記者表示，中國市場(chǎng)垂直電商占比，跟國外成熟電商的市場(chǎng)垂直電商的占比相比還有較大的差距，而這都顯示出市場(chǎng)尚有機(jī)會(huì)。

看空派：難以與專業(yè)電商競(jìng)爭(zhēng)

電商格局已定，現(xiàn)在京東、天貓等大電商產(chǎn)品布局已經(jīng)大而全，后來者難免同質(zhì)化，而且電商流量太貴了，不燒錢是做不大的，實(shí)體店商得有相當(dāng)實(shí)力才扛得住。而如果無過人之處，燒錢也是白燒。

之前很多實(shí)體店商對(duì)自建的電商平臺(tái)投入不夠，包括財(cái)力、人力，很多都是傳統(tǒng)行業(yè)的同一幫人在做，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，做出來的電商平臺(tái)商品不夠豐富、體驗(yàn)很差。

實(shí)體店做電商最大問題是線上線下的商品價(jià)格的沖突。如果網(wǎng)上商品的價(jià)格與商場(chǎng)一樣的話，那吸引力就弱了。另外，即便拿出比賣場(chǎng)便宜的價(jià)格，消費(fèi)者也不一定買賬。

這也是很多實(shí)體店商放棄自建電商的原因?！芭c現(xiàn)有專業(yè)電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，難度很大。不過，可以視為實(shí)體店商留住現(xiàn)有顧客的補(bǔ)充方式以及抵抗網(wǎng)購沖擊的無奈方式。”

實(shí)體店涉足電商平臺(tái)其實(shí)已經(jīng)很常見了，但是卻少有成功案例，像是步步高這樣的較為大型的企業(yè)也還未成功地實(shí)現(xiàn)電商平臺(tái)的盈利。

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