B2C外貿B2B模式如何創新？改革的辦法有很多，下面就給外貿新人一些建議。

至于對外貿易B2C，或者不說他是B2C，只說是外貿零售，倉庫出售比擬具競爭力，國外倉庫比擬廉價，那么走倉庫路線有什么利益？1.毛利大幅增長，總體來說并不比批發低，甚至高很多。2.避開國內競爭，細心看看國內是做B2C賣什么商品？哪件衣服呀，假發啦，結婚禮服啦，3C啦，這些東西有一個共同的特色，就是輕便，郵費是一大成本，做外貿B2C都是輕產品的選擇，因此國外的倉庫模式可以做更多的大型物品，如兒童車.家具.裝備等，任何超過10公斤的貨物都可避免外貿B2C的競爭。3.直接賣給國外用戶手上，賣給經銷商也好，終端客戶也好，總之您直接交易，這里面可以節儉很多環節的費用。

又說外貿B2B，傳統的“接單，再生產”確定活不了多久，企業要出去，必定要懂得國外市場。這也是所有外貿企業最缺少的，制作企業中沒有太多的人能嗅到國外的產品趨勢.格式，所以很多自主研發做得不好。這樣做確切不好，所以今天的外貿企業日子不好過，戰勝艱苦做的人，就把“危”變成了“機”，相反地，大部分人都不愿意轉行，也就涌現了現在外貿難做的局勢。不責備任何人，也不責備市場，強者和強者就是企業消除萬難，解決問題就去做。發怨言只能加速生意的滅亡。

天下無難事，外貿遠景還是很好的，或是用“外貿”二字直言不諱，直言不諱地說“國際貿易”。這世界須要產品的流通，文化的交換，貿易的交換，這永遠不會變，如果全世界都變了，那就是走向衰退。但世界可能再也不須要廉價的制作、廉價的仿牌、廉價的創意了。要生存，要想發展，就要“轉變”。

特別聲明：以上文章內容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。