當前跨境電商的布局結構
當前,做外貿出口與跨境電商無非兩個慷慨向:
B2B:比如做阿里巴巴國際站B2B/RTS的,目的對象是我們經常提到的大客戶,同時還有大批的小B客戶;
B2C:比如做B2C平臺和獨立站類型,比如做亞馬遜,shopify都屬于這種類型。
可以看到,B2C跨境電商包含另外兩類:
一類是做電商平臺的,比如最近不斷涌現封號潮的亞馬遜、eBay等平臺;
一類是做獨立站的,比如shopify、自建站等。
如此一分為二,在各業務類型方向上都集合了幾十家上百萬賣家,殺紅眼,畢竟還有沒機遇?新的機會和藍海在哪里?
確定有,哪兒?社交媒體,私域社交營銷!
在中國,私人范疇營銷的微信社交電商生態交易額到達了5萬億,從業人員到達了1.3億,同樣類比,海外Facebook和WhatsApp用戶三倍于微信,也會長出1.3億從業人員。
那么社交營銷如何落地,私域模式如何復制,細細想想,須要三個步驟:
步驟一:自動準確引流。活潑在各大社會媒體平臺上的客戶,自動出擊,將客戶批量引誘到您的私域池中,您的營銷之路才算勝利。
步驟二:私域智能管理營銷,活潑私域,沉淀用戶,實現從粉絲到會員的關系遞進。借助于SCRM的批量管理和營銷工具,深植客戶實現高單高粘性,讓整體營銷降本增效。
步驟三:做私域怎么能少得了分銷裂變,分銷裂變怎么能少得了微店體系,供給鏈的賦能贊助。
據此,勘測到B2B、B2C電商平臺外、獨立站外的新藍海,即將到來的自動式準確引流+私域智能管理營銷體系+微店營銷/社交裂變的三步整合,應用這一癥結的B2B、B2C電商平臺、獨立網站外的新藍海,并將其作為一個新的市場定位+微店營銷+私域智能管理體系+微店的勝利模式。
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