注冊香港公司有利也有弊，一定要清楚自己為什么注冊香港公司，香港公司能在哪方面幫助到我們國內的企業,

下面就介紹下咨詢管理公司注冊香港公司有哪些弊端以供參考。

一、咨詢管理公司存在的問題

1、管理咨詢業缺乏統一的行業標準 ，管理咨詢業尚未形成全國性的行業協會，發布的標準缺乏市場基礎，說服力、約束力與可執行性差，實際效果不佳。

2、從服務提供者角度來看 外資咨詢公司與國內企業的需求難以有效匹配、本土咨詢公司難以提供高質量服務

a、行業門檻低，管理咨詢企業水平良莠不齊。理想化、同質化，解決方案治標不治本等。

b、管理咨詢公司缺乏專業人才。同國際知名咨詢公司人才結構相比，我國咨詢業人才整體素質不夠高，人才標準不統一，從業人員專業知識背景較為單一。

在實際操作中，咨詢人員提出的多數咨詢活動缺乏針對性和創造性，方法簡單粗糙、缺乏科學性，做出的咨詢方案實用性差。

3、服務需求者的角度

a.企業自身定位不明確，尋求咨詢服務缺乏針對性

b.企業對管理咨詢行業認識不足

c.企業與咨詢公司缺乏溝通

二、咨詢管理公司注冊香港公司有哪些弊端

1、香港公司是在香港成立的，受香港公司法約束，所以所有香港公司都不能處理人民幣業務。雖然現在國家政策有意實行人民幣結算試點，但是具體政策并未出臺。

無論是在香港開設本地銀行帳戶還是在大陸開設離岸帳戶，都是不能夠接收人民幣的。

2、香港公司并不是萬能的，注冊香港公司后如果是做國際貿易比較合適，但是如果從事國內銷售并不合適，因為香港公司是不能開設invoice的。

3、香港公司成立后每年是需要年審年報的，此環節會產生幾千元的年審費用，對于SOHO來說成本會相應增加一些。

4、注冊香港公司不能在大陸租用寫字樓掛牌經營，內地工商部門是不承認香港公司注冊證書的，因為公司不是在大陸注冊，在大陸沒有任何經營權利，如果要在大陸掛牌經營必須在國內的工商部門做登記。

三、咨詢管理公司運營注意事項

1、規范行業管理，提高準入門檻，加快建立全國性的管理咨詢行業協會，實現行業自律與行業規范

2、咨詢管理公司應提高自身的水平，使企業間戰略聯盟與合作

3、提高人力資源管理咨詢從業隊伍素質，增強咨詢機構核心競爭力

4、企業應明確定位，加強管理咨詢的意識

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