對于賣家來說，面對平臺的不斷改造和調劑，他們要做的就是隨平臺的變更而做出適時的轉變，甚至可以前瞻性的預測平臺的走勢，提前做好預備，落實到店鋪運營的每一個細節。

選品時必定要避開紅海競爭，瞄準小藍海，進行深挖。產品到處都有，價錢比起工廠價錢沒有優勢的，建議廢棄。還有對速賣通競爭產品市場的剖析，受眾國度的調研，對“獨立站”等其他平臺的拓展，實現增量拓展，對訂單重要起源國度的物流和收款方法進行優化。

選品最主要的是我們須要理解做市場調研和數據剖析。等到別人分享出來的時候，很快就會爛大街了。賣家往往會想出一些捷徑妙招，比如跟風剽竊、宣布產品。這種方法自然而然會演化成價錢戰。

我更想說的是，選品的思路要注意以下幾點:

1.在當地很難買到的產品。可以查看某個地域的人經常搜索的產品。通過供給市場上很難買到的產品，賣家才可以打動花費者的心，讓店鋪更有利可圖。

2.小物品。賣家須要看產品夠不夠小，保證運費很廉價，并且隱蔽著高利潤。這個不難懂得。

3.花費品。選擇對于花費者平時生涯中很快就會用完的花費品，加上好的客服，業務確定會源源不斷的，會帶來更多的銷量和利潤。

4.具有追加出售潛力的產品。產品能夠追加出售出去，可以增長賣家的利潤，須要額外配件的產品追加出售更容易。

5.奇特的產品。不是所有的賣家都可以自己做產品，但是可以購置一些特別的產品，比如非傳統的行李箱，形狀像水果的旅行墊。可以恰當做一些微創新；讓你的產品不同于其他競爭對手的產品。

平臺給的是方向，但癥結還是看自己的產品優勢，進行微創新。還有就是保持，所謂的爆款產品，愿望是久長的，而不是曇花一現。

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