每到銷售旺季,備貨對新手賣家來說都是個(gè)難題,不知要發(fā)多少到亞馬遜倉庫,發(fā)少怕秒殺跑到一半,發(fā)多怕庫存積壓。
每到銷售旺季,備貨對新手賣家來說都是個(gè)難題,不知要發(fā)多少到,發(fā)少怕秒殺跑到一半,發(fā)多怕庫存積壓。
總結(jié)了的科學(xué)備貨方法,幫助賣家更好地控制自己的備貨量和存貨。
1、計(jì)算交付周期
FBA賣家從下單到進(jìn)入FBA倉庫的一個(gè)周期,即從賣家下訂單到商品可以在上銷售的這段時(shí)間(lead time)。
交貨周期計(jì)算公式:交貨周期=生產(chǎn)周期+海運(yùn)/周期。
另外,下列一些因素將導(dǎo)致交付周期延長:
延遲交付的可能性
準(zhǔn)備包裝和首程物流。
尾程后勤
貨物通關(guān)時(shí)間。
2、識別安全庫存(safety stock)
為了防止由于不確定因素(如訂單數(shù)量大幅增加、交貨意外中斷、包括此次造成的工廠復(fù)工延誤造成交貨延期等)而造成的安全庫存的損失,而制定了安全庫存。
穩(wěn)定的存貨意味著投資以抵御風(fēng)險(xiǎn)。正如有些人會去花大價(jià)錢買保險(xiǎn)一樣,前期的投入似乎很大,但一旦出現(xiàn)突發(fā)情況,便可大動干戈。
有兩種方法計(jì)算安全庫存:
以“日”為基本單位;
以“總庫存百分比”為基點(diǎn)。
這次補(bǔ)充品能夠發(fā)出,而如果你預(yù)期疾病爆發(fā)將難以迅速控制,而且工廠將難以迅速恢復(fù)生產(chǎn),那就可以盡量增加這個(gè)比例。
保險(xiǎn)庫存是一個(gè)非常重要的概念,如果說年前最后一次補(bǔ)充的賣家已經(jīng)準(zhǔn)備好了足夠的保險(xiǎn)庫存,那么,好的保險(xiǎn)庫存就可以一直保持到三月,即使是斷貨,與競爭對手相比,斷貨的時(shí)間也將大大減少。
需要注意的是,安全庫存并不能保證足夠的安全。若在此次暴發(fā)風(fēng)波中賣方經(jīng)歷過斷貨,可不要因擔(dān)心而過度備貨。
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