中國(guó)有眾多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)，多年來，這些習(xí)慣于大訂單、批量化的生產(chǎn)方式，這樣的生產(chǎn)方式也確實(shí)曾令很多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)獲利頗豐。但時(shí)過境遷，2008年金融危機(jī)之后，世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇緩慢，歐美國(guó)家的經(jīng)濟(jì)低迷，都導(dǎo)致很多逐漸沒落。

有些傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)可能會(huì)擔(dān)心跨境電商的訂單量小，其實(shí)不然，雖然跨境電商面對(duì)的是終端消費(fèi)者，但是無數(shù)的小訂單加起來就相當(dāng)于大批量的訂單，而且亞馬遜平臺(tái)上的單品的價(jià)格和利潤(rùn)都是批量銷售所無法比擬的，跨境電商的一個(gè)訂單所產(chǎn)生的利潤(rùn)，可能相當(dāng)于之前傳統(tǒng)的20個(gè)甚至更多個(gè)產(chǎn)品的利潤(rùn)。

傳統(tǒng)外貿(mào)工廠除自己直接切入跨境電商以外，還有另外一條路可以選擇一—變外貿(mào)為內(nèi)貿(mào)，直接為我國(guó)眾多的企業(yè)服務(wù)，成為這些跨境企業(yè)供應(yīng)鏈中的一員。企業(yè)要時(shí)刻緊盯國(guó)際產(chǎn)品的趨勢(shì)，不斷研制出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，從而在蓬勃發(fā)展的跨境電商行業(yè)中立足。

以上是亞馬遜創(chuàng)造的市場(chǎng)新機(jī)會(huì)，對(duì)傳統(tǒng)外貿(mào)工廠很有幫助。

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