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深度剖析選品原則及亞馬遜選品案例分析-ESG跨境

深度剖析選品原則及亞馬遜選品案例分析

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2020-12-16
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亞馬遜選品案例分析,經常會有賣家哭訴自己的產品在旺季僅出幾單,根本沒有銷量,還有就是新手賣家誤入廝殺不斷的紅海市場,結果可想而知……其實賣家需要明白的是...

亞馬遜選品案例分析,經常會有賣家哭訴自己的產品在旺季僅出幾單,根本沒有銷量,還有就是新手賣家誤入廝殺不斷的紅海市場,結果可想而知……其實賣家需要明白的是,亞馬遜選品真的比你想象中重要很多,不可掉以輕心,亞馬遜選品失敗的話可能會損失慘重,所以小編和大家探討一下亞馬遜選品規則以及分析亞馬遜選品案例。

亞馬遜選品原則

首先選品重量盡量偏小。大家都知道亞馬遜重產品輕店鋪,所以產品要符合亞馬遜規定的標準。大家盡量選擇不超過500g的產品,因為亞馬遜頭程空運的成本會是一筆不小的數額,成本占比會很高。若選擇價格較為便宜的海運則要考慮運輸周期,過長的運輸時間一定程度上會影響補貨計劃。

其次是盡量避開銷量斷層太嚴重的產品,該類產品一般是被知名品牌所壟斷,除非你有信心和實力做到能與這些巨頭品牌對抗,不然進入這個市場相當于直接自殺。

還有就是要選品要注重差異化。如果你好不容易找到了一片新藍海,覺得自己要賺翻了,但是在選品上沒有尋求突破,產品沒有差異化,缺乏競爭力,其實這也是一種慢性自殺行為,所以選品還要注重差異化,可以在多個方面進行差異化管理,比如產品的組合銷售模式、圖片以及功能屬性等。

亞馬遜選品案例分析

1、市場細分很重要,找準你的客戶

一個由2位女性創業者于2013年在美國洛杉磯成立的電商服裝公司,在僅僅5年的時間內,GMV增速高達9938%,2018年的營收已經超過了1億美金!

這家公司全稱為Figs (wearfigs.com),與其他服裝行業的大規模鋪貨方針不同的是,Figs選擇專注于一個非常細分的領域:醫療機構里醫生和護士穿的醫護服或者叫手術服,其對應的英文單詞為medical scrubs。Figs并沒有將眼光僅僅停留在$10一件的傳統醫護服上,它自己創造了一個之前幾乎沒有人嘗試過的,售價超過$38的高端醫護服領域。

這是一個此前無人進入的區域,Figs作為第一個吃螃蟹的人,最開始接受了很多嘲諷和冷待,曾有一位服裝行業的大賣公開表示,“我欣賞這兩位女性的堅定與決心,但我為她們不明智的選擇而感到悲哀。”這些消極的言論并沒有打消兩位創始人的熱情,她們始終堅持自己的選擇,并最終,用驕傲的成績給了那些人狠狠的一巴掌。

Figs的成功并不是巧合,成功的選品是一切的開始。在市場細分上,Figs做到極致。

選擇大類目。美國醫療保健(Healthcare)領域有2000萬從業者,是美國就業人數第一大的行業。醫護服則是這2000萬從業人員每天的必需品。更為重要的是,這個龐大人群的平均收入遠高于美國家庭的平均收入,這個群體的消費力絕對不能小覷!

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細分小類目。醫護服雖然擁有巨大的消費群體,但市場的競爭壓力也同樣巨大,WSJ去年年底的這篇文章《This Company isFast Becoming the Warby Parker ofScrubs》給出的數據顯示,美國醫護服裝市場的規模達100億美金,全球醫護服裝市場的盤子則超過600億美金。而在這之中,選擇一個適合進入的小類目就顯得尤為重要。

Figs的2位創始人(一位來自于時裝行業,一位是Blackstone基金的醫療設備分析師)正是在這種情況下,利用她們女性的直覺和敏銳的洞察力察覺到了一個新生的市場需求:一個符合人們審美,具有時尚感和藝術感的高端醫護服。

沒有這個小分類,那就創造一個

在確定產品的方向后,兩位女士果斷選擇進入,并一舉成名,在醫護服普遍低價,布料粗糙,穿著體驗感極差的情況下,Figs設計的醫護服,材質舒適,美觀修身,甚至還可以穿到其他場合而毫無違和感,一時之間,大受追捧,引起了醫護服行業的又一陣熱潮,有大批跟風者同樣試圖參與競爭,但此時的Figs早已確定了自己不可動搖的地位。

Figs的成功告訴我們,做好市場細分工作,找準客戶群體,才能找準定位,狙擊到正確的產品。

2、緊跟潮流很重要,走在時代的尖端

2014年,與MIFA創始人騎行進藏同步進行的,還有已經沉淀6年仍在繼續的聲學技術研發鋪墊工作。MIFA創始人在青年時代癡迷于騎行和音響,在艱險的旅途中他頓悟到:音樂就是人生旅途之中最好的伴侶。

逆旅歸來的他正式創立“MIFA”品牌,決意順應時代潮流的發展,在保留B2B的基礎上,進一步開拓線上銷售的國際市場,他選擇的平臺是——速賣通。事實證明,正如創始人所預期的那樣,在打造中國音頻品牌出海,不斷調適、優化的過后,速賣通的的確確給了他們一個巨大的驚喜。

在前期的摸索階段,由于對跨境電商行業的不了解,“MIFI”遭遇了很多困境,前幾個月的銷量更是十分慘淡,但勇敢的人從不輕言放棄,始終秉承著“品牌塑造+技術精品”的信念,2017年的銷售旺季,依托速賣通雙11 、黑五活動,店鋪銷量開始實現爆發式的增長。自此,“MIFA”徹底實現了由線下工廠到線上零售的成功轉型。

選品其實就是在做一個個艱難的決定,“MIFA”的成功看似與選品無關,但其實創始人也是在兩款產品中選擇,是留在舒適區繼續做日益艱難的工廠,還是走向更大的圈子,選擇一條從未踏足過的道路?所幸,他做出了正確的選擇,也收獲了一張滿意的答卷。

亞馬遜新手賣家選品季節性產品需注意

對賣家新手來說,盡量不要選擇季節性產品,如果賣家一定賣夏季產品的話,必須提前半年左右進行產品調研,因為如果是海運產品,就必須要考慮工廠生產時間、運輸時間以及春節放假等因素,產品到倉進行推廣等都需要把握好時間,不然一不小心就會造成貨物擠壓,此外,賣家要隨時觀察新競品,還需要多與工廠進行溝通了解產品新變化和新技術。

本次給大家提供了一些亞馬遜選品案例分析和亞馬遜選品規則,希望對大家有所幫助!

(文中部分素材來源于網絡,如有侵權聯系客服)

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