亞馬遜賣家都聽過這樣一句話，“七分靠選品，三分靠運營”。選品是最關鍵的一步，也是令賣家最痛苦的一步，有時你費勁心力選的產品卻面臨上架即滯銷的尷尬局面，不僅浪費時間，人力，更是金錢的損失。因此，正確的選品是贏在起跑線上的第一步，是影響著你是否能夠賺到錢的大方向。小編今天就和大家分享一下亞馬遜選品的思路。

以下將從貨源，市場，競品，成本四個維度來談亞馬遜。

1、貨源

在選品時，最好選擇自己熟悉或者感興趣的產品，對于產品的價格、特性等特點有一定的了解和把握，然后再去尋找貨源。如果你本身是工廠，或者有朋友的資源可以讓你更加有優勢。對于沒有供應鏈的賣家，1688就是你身邊的資源。可以和多家工廠聊聊，他們的消息絕對讓你有所收獲。

2、市場

選品最重要的是市場，迎合市場才是根本。

亞馬遜選品一定要做市場分析：

1、了解行業價格，定制合理且有競爭力的價格。

2、賣家數量及review數量(賣家數量多說明競爭大，review少說明競爭小)。

4、BSR和New Release排名情況。

3、競品

想要更好的了解產品，做好運營規劃，就要先去了解競爭對手。輸入想做產品的關鍵詞，分析前一百名的產品，找到他們的詳情頁，分析他們的產品(功能，款式)，價格，文案，歷史價格，從中選取最優選擇為自己所用。同時可以在這個基礎上有所創新，增加自己的賣點，銷量必然會比競品更好。

4、成本

衡量完一個產品的市場和前景之后，最重要的是你能賺到多少利潤。這就需要考慮到產品的成本，包括拿貨成本、包裝成本、運輸成本、亞馬遜傭金(一般來說15%)，人力成本等，所有的成本要素都會影響運營的實際效果，必須考慮在內且考慮細致。

當然，有些賣家會在不同階段加入廣告成本，比如新品期、清貨期，為了增加流量，加快產品的銷售速度，有做測評的、站外促銷的，或者網紅發帖推廣的，都需要一定的成本，而這部分的預算是否能夠付出有所收獲，就要看賣家選擇怎樣的資源了。

這四個維度是亞馬遜賣家選品時最基本的思路，沿著這幾個方向去思考，成功的幾率會增大。

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