自建海外倉的劣勢,海外倉的劣勢有哪些自建海外倉的劣勢跨境賣家在計劃自建海外倉時,需要根據自身情況和建倉成本做一個風險評估。本文將盤點自建海外倉的弊端,供賣家參考:首先,低效率導致額外成本飆升。因為外籍員工的作息時間和國內員工有很大不同,所以休年假的比較多,不加班。會導致整個海外倉效率低下。為了處理員工請假的問題,每個崗......
跨境賣家在計劃自建海外倉時,需要根據自身情況和建倉成本做一個風險評估。本文將盤點自建海外倉的弊端,供賣家參考:
首先,低效率導致額外成本飆升。
因為外籍員工的作息時間和國內員工有很大不同,所以休年假的比較多,不加班。會導致整個海外倉效率低下。為了處理員工請假的問題,每個崗位都需要多招人。再加上文化差異,語言障礙等。,整個工作流程會慢很多。在這種情況下,人工成本也會增加。而且發貨速度慢,貨物流通速度也慢,無形中增加了倉庫的壓力。面對這種情況,最好請中國團隊負責海外倉,方便溝通和調整。
第二,信息不靈通很難找到最佳渠道。
對于跨境賣家來說,很難一下子找到海外市場的出路。建倉的流程比較復雜,找到合適的渠道并不容易。賣家需要和當地工作人員協商,談貨架,買保險,找保障。另外,如果月銷量不大,也沒辦法達到享受運費優惠的標準。沒有這個規模優勢,很難在當地拿到更低的交割價格。
第三,建倉的風險和成本很高。
賣家自建海外倉風險大,成本高,因為涉及到很多問題,比如海關事務、法務、稅務等。各國情況不同,政策也不同,需要做相當全面的調研,辦理過程比較繁瑣。以美國為例,賣家需要自己進行中介洽談、律師審核、房東溝通、設備購買。整個過程大約需要三個月。另外,70%的美國倉庫由猶太人管理。跟他們租倉庫涉及到很多復雜的事情要處理,比如環保、防爆、工會等。,還有很多合作文件需要寫。可以說海外倉的本地化過程是非常艱難的。
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