跨境競(jìng)爭(zhēng)白熱化有效專利才能助你殺出重圍

近年來(lái)，專利作為跨境電商遭訴的高發(fā)地，產(chǎn)品專利搶注、專利侵權(quán)訴訟頻發(fā)。不少海外“專利流氓”更是緊盯中國(guó)跨境賣家，借由一樁樁專利訴訟案件賺得盆滿缽滿。

對(duì)此，業(yè)內(nèi)人事表示：“不管是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡意搶注，還是‘專利流氓’的精準(zhǔn)狙擊，想要在跨境的荊棘叢中走出自己的路，跨境賣家只有真正對(duì)產(chǎn)品專利重視起來(lái)，才能避免被收割的可能。”

01 兩面夾擊，賣家錯(cuò)失商機(jī)

作為亞馬遜賣熱銷類目，家居類目的細(xì)分品類眾多，市場(chǎng)前景廣闊。在全球疫情影響下，家居相關(guān)產(chǎn)品消費(fèi)依然上行。過(guò)去一年，像遨森電商、樂(lè)歌股份、豪雅、恒林股份等跨境家居企業(yè)業(yè)績(jī)?nèi)€飄紅。與此同時(shí)，居高不下的賣家數(shù)量，也讓家居類目的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。

一位常年在美國(guó)亞馬遜經(jīng)營(yíng)家居類目的賣家，想擴(kuò)展歐盟市場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)其美國(guó)站爆款產(chǎn)品的外觀專利早被其他人在歐盟搶注，面臨著要么斥巨資無(wú)效被搶的專利，要么放棄歐盟市場(chǎng)的兩難選擇。即使無(wú)效成功，實(shí)際上也失去了對(duì)這款產(chǎn)品的話語(yǔ)權(quán)，只能任由他人跟賣或仿造。

其實(shí)不只是家居，3c電子、服飾、玩具等品類同樣是專利侵權(quán)高發(fā)區(qū)，跨境賣家為此付出的代價(jià)超乎很多人的想象。

以手機(jī)為例，一名知識(shí)產(chǎn)權(quán)人士介紹，一部手機(jī)大概有十萬(wàn)件專利，整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)，大概有四十多萬(wàn)件專利。如果完全按照專利擁有者要求繳納的專利費(fèi)來(lái)付錢，專利費(fèi)的成本是一部手機(jī)成本的三分之一，甚至有可能超過(guò)硬件成本。

去年，OPPO反訴S公司獲勝 一案，引得不少賣家注目。

據(jù)了解，S公司是一家擅長(zhǎng)專利組合的專利巨頭，專門從事專利許可從而獲取利益。在大多數(shù)中國(guó)出海企業(yè)看來(lái)，它是一家不折不扣的“專利流氓”公司，幾年間，曾多次碰瓷過(guò)長(zhǎng)虹、海爾、OPPO等眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)。

有業(yè)內(nèi)人士直言：“如果你在沒(méi)取得S公司的專利許可證書，向歐洲出口手機(jī)等智能產(chǎn)品，有可能會(huì)遭遇侵權(quán)糾紛。”

就此來(lái)看，實(shí)力雄厚的國(guó)產(chǎn)知名品牌都未能躲過(guò)“專利流氓”攻擊，更何況中小賣家。一旦被迫繳納昂貴的專利費(fèi)，企業(yè)則需要承擔(dān)巨額的專利費(fèi)，經(jīng)營(yíng)將舉步維艱。

02 因國(guó)而異，問(wèn)題頻出

在過(guò)去許多年間，缺乏專利風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的跨境企業(yè)，面對(duì)海外專利訴訟，基本處于下風(fēng)，勝者更是寥寥，“花錢保平安”幾乎成為大多數(shù)企業(yè)無(wú)奈之下的選擇。

為保護(hù)自身合法利益，跨境企業(yè)對(duì)專利布局愈加迫切，但在這過(guò)程中，也不可避免遇到種種問(wèn)題。

由于專利具有地域性特征，一個(gè)國(guó)家或一個(gè)地區(qū)所授予和保護(hù)的專利權(quán)僅在國(guó)外或地區(qū)的范圍內(nèi)有效，對(duì)其他國(guó)家和地區(qū)不發(fā)生法律效力，這就使得專利申請(qǐng)往往涉及多國(guó)之間的法律法規(guī)。

以美國(guó)外觀專利為例，作為國(guó)際外觀專利中的熱門申請(qǐng)，不少賣家反饋說(shuō)，相較于歐盟國(guó)家，美國(guó)外觀設(shè)計(jì)專利的申請(qǐng)流程較為復(fù)雜，審核程序嚴(yán)格，導(dǎo)致耗時(shí)較長(zhǎng)。

加之語(yǔ)言障礙、無(wú)法鑒別市場(chǎng)上形形色色的服務(wù)商、也無(wú)能力對(duì)專利的質(zhì)量做出判斷，不少賣家的已注冊(cè)專利實(shí)際存在不少缺陷，就算是做了專利申請(qǐng)，也并不能完全達(dá)到保護(hù)產(chǎn)品、打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的。

更遑論一些專利意識(shí)較為薄弱的中小企業(yè)，很多都是因?yàn)閼?yīng)對(duì)平臺(tái)規(guī)則而被動(dòng)進(jìn)行后期“補(bǔ)救”，花冤枉錢。

對(duì)此，IPCN
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