尼爾?亞當(dāng)是澳大利亞藍(lán)海漁具公司的所有者，他兩年前開始做漁具生意，在eBay等平臺(tái)上取得了初步成功，銷售量從每月30美元上漲到了每月1000美元。

然而在亞馬遜澳洲站上，由于海外賣家的競(jìng)爭(zhēng)，他的公司遭遇了連續(xù)兩個(gè)月“0銷售量”，最后于上周離開亞馬遜澳洲站。

亞當(dāng)說，去年公司入駐亞馬遜平臺(tái)，亞馬遜為他們提供了三個(gè)月的免費(fèi)產(chǎn)品投放。

亞當(dāng)?shù)臐O具公司在圣誕季收到了一些訂單，但是過去兩個(gè)月內(nèi)，公司一筆訂單也沒有收到。

“基本上從平臺(tái)開始正式收費(fèi)以后，產(chǎn)品就開始賣不出去了。” 藍(lán)海漁具公司大概有280多款產(chǎn)品，真正的問題在于產(chǎn)品很難被消費(fèi)者們看到。他們的店鋪主頁很少有人訪問，就連公司試著自己搜索自己的產(chǎn)品時(shí)，搜索結(jié)果基本上都是海外的賣家。

亞當(dāng)表示，亞馬遜澳洲站似乎成了亞馬遜亞洲站，澳洲站上好幾家供應(yīng)商來自中國(guó)運(yùn)營(yíng)，并且他在阿里巴巴的速賣通平臺(tái)上看到過這些供應(yīng)商。

像漁夫扎染印花大手帕這樣以前最熱賣的產(chǎn)品，澳洲站上竟然一件也賣不掉，而且當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)也沒有別的賣家在賣同類商品，亞當(dāng)和他的團(tuán)隊(duì)對(duì)此表示難以置信。

亞當(dāng)說：“雖然我們支付著55美元的平臺(tái)月租費(fèi)和高額的銷售傭金，我們還是比不過其他賣家。”

該公司在上周五退出亞馬遜澳洲站，亞當(dāng)表示注銷過程也很麻煩。而亞馬遜客戶服務(wù)表示，澳洲站剛剛建立起來，目前還在起步階段，希望公司可以諒解。

然而，他認(rèn)為這只是亞馬遜的說辭，亞馬遜一向以戰(zhàn)略廣泛而聞名。 “亞馬遜不可能缺少投資資本，這就是真正傷人的地方。”他認(rèn)為，亞馬遜給了中國(guó)的供應(yīng)商很多好處。他說：“不管是什么類別，中國(guó)賣家賣得都比本土賣家好，亞馬遜澳洲站已經(jīng)變成了亞馬遜中國(guó)站。”

SmartCompany聯(lián)系亞馬遜，要求對(duì)此作出評(píng)論，而亞馬遜在4月23日前未作出相關(guān)評(píng)論。

零售專家表示，亞馬遜有自己的排名算法。這個(gè)月初，零售顧問約翰?巴蒂斯蒂奇（John Batistich）表示，那些最初進(jìn)入平臺(tái)的賣家“會(huì)感到失望”。

亞馬遜澳洲站現(xiàn)在主要是在拓展業(yè)務(wù)范圍，而不會(huì)在乎個(gè)別賣家成功與否。Batistich認(rèn)為亞馬遜現(xiàn)在的首要任務(wù)是Prime服務(wù)。

他表示，目前小賣家要想在亞馬遜澳洲站上取得成就有點(diǎn)困難。

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