首先數據化選品說到底的本質其實是尋找藍海，這也是大部分賣家的初心。當然也有資金雄厚的金主們不需要尋找藍海，認定一個類目就可以發揮鈔能力~但是相信通過各軟件的數據展示來分析市場、分析競品、分析熱點等關鍵性數據的中小賣還是占多數的。那么問題就來了，通過這樣的數據進行選品到底是不是真的管用?

先上個人觀點：有用!但只針對小部分人~

分析站點熱搜詞、榜單、熱度、谷歌趨勢，結合選品工具、數據分析軟件預估銷量、利潤，選出適合自己的藍海市場進入，巴拉巴拉的各類課程教學應有盡有，相信各開發都有自己的那一套分析方式，就不在關公面前舞大刀了~但是真正能從這些數據中選出對自己公司有利產品的少之又少。

大家都通過數據化選品，找到屬于自己的那一片“藍?！?，但這真的藍嗎?不見得。

大家都找到了那所有人都會入場，真正能享受到所謂“藍海紅利”的只有最初發現的那一小波人，很快就又成為一片“紅”的讓人發慌的市場，后來入場的賣家們就成為被吞金一員，垂頭頓足一番感嘆被這該死的數據迷住了雙眼~陷入這種數據“陷阱”的賣家相信絕對不占少數，而導致這種原因的一大重要因素我是——同質化!很多賣家會因為想要搶占第一波市場而妥協于標品現貨(身邊就有遇到過幾個朋友是這種心理，以為發現了新大陸，想靠速度取勝)~

實際上除了我們之外還有很多新入場的玩家們也有類似遭遇，那么想要跳出這種數據陷阱，就必須得要有自己的精品差異化產品。只有這樣才能讓整個市場處于良性競爭，讓商業回歸產品本身，從C端需求出發拿出真正解決問題的產品，而不是強行內卷。簡而言之就是只有把供應鏈端做好才能在發現藍海的時候真正進入藍海~

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