今天跟大家分享”跨境電商知識分享（從業篇）—實體工廠的外貿轉型“這篇文章，感興趣的朋友接下來跟著云南仟龍Mark一起了解下吧。與幾位從事實體工廠的朋友聊天，談論發展和轉型。我們基本上同意轉型的必要性和緊迫性，但同時，我們對如何轉型感到困惑。

朋友的工廠大多是OEMOEM。在過去的多年發展中，依靠傳統的外貿公司，發展不大，但發展穩定。同時，由于外貿公司對產品的要求和控制，他們基本上在質量方面做得很好，可以滿足歐美各類客戶的需求。然而，在過去的一兩年里，外貿客戶的訂單逐漸萎縮，甚至一些外貿公司也進行了轉型，工廠的業務量幾乎被切斷。

轉型迫在眉睫，但如何轉型已成為一個謎。每個人或多或少都有進入跨境電子商務的意圖，但也有很多擔憂，沒有經驗，沒有人才，不熟悉平臺，不了解規則等等。

對于實體工廠轉型為跨境電商，我始終認為這個問題要謹慎樂觀。

實體工廠跨境，優點是產品技術強，熟悉生產過程，可以根據產品的需要進行有針對性的改進，因為熟悉產品，質量可以更好地控制，因為自己是工廠，可以根據自己的需要適當調整生產過程節奏，滿足跨境電力銷售的需求，同時，財務實力強，可以利用大量資金支持其發展。

但一切都有優有優點和缺點。與實體工廠的優勢相比，缺點是缺乏人才，思維轉變突然無法到位。從大訂單到分散小訂單的轉變需要配套的生產流程調整，而生產流程調整可能導致工廠人員變動和資源閑置。同時，對于新手來說，跨境電子商務可能無法立即達到預期。一旦達不到銷售預期，原有庫存占用的大量資金可能會滯后。

雖然有優點和缺點，但對于實體工廠來說，轉型和發展是必要的，因為事情是必要的，我們應該有未來的心態，與其等待，最好主動，沒有孩子生來就會跑步和跳躍，一切都必須從蹣跚學步開始，所以，一旦實體工廠有意識地進入跨境電子商務，我們必須迅速采取高速行動，甚至把這項事務作為一個戰略高度來對待，心態的變化，技能和人才不會是不可克服的問題，基于此，結合自己的產品優勢，我們必須能夠在客戶需求越來越高、產品質量越來越重要的新跨境電子商務發展形勢下，實現快速發展，既能趕上，又能實現彎道超車。

今天就跟大家聊到這啦，有關于更多外貿、醫療器械、耗材相關需求或疑問歡迎聯系仟龍，下篇文章再見！

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