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運營中的坑-關(guān)于賬號受限或產(chǎn)品被刪的種種狀況-ESG跨境

運營中的坑-關(guān)于賬號受限或產(chǎn)品被刪的種種狀況

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2019-07-08
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在收到的亞馬遜通知郵件中,Listing被刪除的原因是侵犯知識產(chǎn)權(quán),郵件中還帶有投訴方的郵箱。學(xué)員詫異,百思不得其解


有學(xué)員發(fā)布了產(chǎn)品,備貨,F(xiàn)BA發(fā)貨,貨剛?cè)雮},Listing卻被刪除了。

在收到的亞馬遜通知郵件中,Listing被刪除的原因是侵犯知識產(chǎn)權(quán),郵件中還帶有投訴方的郵箱。學(xué)員詫異,百思不得其解,明明是一個通用型的完全不存在知識產(chǎn)權(quán)隱患的產(chǎn)品,為什么會被投訴知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)呢?

后來學(xué)員反思:可能是產(chǎn)品圖片的問題吧。原來,在拍圖的過程中,因為一直感覺展示效果達(dá)不到自己的預(yù)期,學(xué)員就截取了一條熱賣Listing圖片中的一個小配件的圖,裝飾在自己的產(chǎn)品圖片中,也因此給自己的這次被投訴埋下了隱患。

如果是旁觀者,充其量會認(rèn)為這兩家的圖片很像,但作為圖片的原始拍攝者,競品覺察到學(xué)員盜圖,然后就投訴了,學(xué)員自食其果。

一張小到不能再小的配件圖,一點點的僥幸和投機心理,造成的結(jié)果卻是,一大批貨物發(fā)到FBA倉了,卻無法進(jìn)行銷售,平添了許多煩惱,既造成了運營時間的浪費,還將產(chǎn)生不少額外的成本,得不償失。

其實關(guān)于盜圖被投訴,每次上課,我都會在課堂上強調(diào),對于你所銷售的任何一款產(chǎn)品,只要圖片不是自己真實拍攝的,無論是從淘寶、eBay、百度上搜到的,還是從供應(yīng)商處要到的,都有可能被投訴盜圖,這種風(fēng)險絕對屬于一顆不定時*--存在隱患,但你不知道它會什么時候爆炸并引起嚴(yán)重后果。

安全的處理方法就是,不抱有任何投機心理的,對于自己運營的每一款產(chǎn)品,自己拍圖,或者把產(chǎn)品圖外包給某個美工室。以亞馬遜上現(xiàn)有的圖片水準(zhǔn),一套圖的成本也不過區(qū)區(qū)幾百塊錢,卻可以解決自己的后顧之憂,避免出現(xiàn)關(guān)于圖片的不可預(yù)測的風(fēng)險發(fā)生。

有賣家詢問:老師,因為濫用關(guān)鍵詞,Listing導(dǎo)致賬號受限了,該怎么辦?雖然我知道按照亞馬遜的規(guī)則,濫用關(guān)鍵詞是不被允許的,但如何界定“濫用”卻是一個模糊的概念,也從來沒有見到有因為濫用關(guān)鍵詞而導(dǎo)致賬號受限的案例。

詳細(xì)詢問之后才知道,賣家所謂的濫用關(guān)鍵詞導(dǎo)致的賬號受限,實際上是公司員工在發(fā)布產(chǎn)品時,把其他的品牌名寫入了自己的ST關(guān)鍵詞列表中,導(dǎo)致被系統(tǒng)檢索到進(jìn)而受限。

這不是濫用關(guān)鍵詞受限。這是侵權(quán)。商標(biāo)侵權(quán)。

在眾多賬號受限的案例中,侵權(quán)所致一直都占著最大的比例。

侵權(quán)分為商標(biāo)侵權(quán)、專利侵權(quán)、版權(quán)侵權(quán)和盜圖等,跟賣、在Listing中寫入別人商標(biāo)、在圖片中使用帶有別人商標(biāo)的產(chǎn)品做背景或搭配等,是最容易觸發(fā)商標(biāo)侵權(quán)的,而這位咨詢我的賣家,正是因為把別人的商標(biāo)寫入了自己的Listing (Search Terms)中,而導(dǎo)致了賬號受限。

對于這種情況,也許賣家自己會覺得挺冤枉的,不就是寫在不起眼的ST中的一個商標(biāo)嗎,但客觀上來說,如果我們稍微提高自己運營的認(rèn)知,稍微控制一下自己的投機心理,這種情況就不會發(fā)生了。但對于很多人來說,必須自己親身體驗之后,必須吃了虧交了學(xué)費之后,才知道火確實是可以燒傷人的。

很多人去醫(yī)院看病后總是對醫(yī)生的態(tài)度有所抱怨:我都病成這樣了,沒想到醫(yī)生竟然無動于衷的樣子。我感覺自己就有點像個老中醫(yī),每天都有很多賣家焦慮的向我求助,自己的產(chǎn)品被下架了,自己的賬號受限了,等等等等,但我自己呢,很多時候聽完賣家的講述就感覺到,這是你如此這般粗心大意的必然結(jié)果呀。我能夠理解他們的焦慮,可是,從內(nèi)心里呢,我又在想,早知如此,何必當(dāng)初呢?

如果在日常,你稍微多了解一些行業(yè)的常識和別人的跌坑案例,稍微提高哪怕一點點的對風(fēng)險的敏感性,就像上述的兩個案例中的賣家那樣,就因為在他們自己看來只是那么一點點的疏忽,導(dǎo)致的結(jié)果卻是挺痛的。

運營的安全和穩(wěn)定,說到底還是,你的認(rèn)知有多高,你的底線在哪里。

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