如果你經?？次业奈恼?/p>

應該知道我是一直在為

中小賣家“抒寫”人生;

一方面;

中小賣家是整個跨境電商行業的主流人群;

另一方面;

大賣家是一個公司化的組織

不是一個牛人能決定多少業績;

大部分情況下

也就不具有學習價值;

但其整個公司壯大的過程

依然值得我們去借鑒;

很多不在深圳的賣家

這些動輒流水過億的行業大鱷

充滿了好奇和遐想;

覺得是有巨量的資金和龐大的銷量團隊

這只是他們現階段的樣子

可以肯定的告訴你

所有的大賣家都是在這個行業處于爆發期的前夜

結合公司自身的優勢

　順勢而為，踩在了時代紅利的節點上;

　總結成一句話：在正確的時間點，做了正確的事情

再加上在深圳這樣得天獨厚的外貿環境下

通過數碼，3C產品

通過鋪貨或者是精細化運營

最后外加廣東這邊低調務實的做事風格

都賺得盆滿缽滿;

在2014 - 2016年這段時間

由于平臺是極度缺乏產品;

只要你是上架新品

都可以得到訂單

　大量上架新品，就可以大量出單;

這時候的鋪貨模式

就屬于可以立竿見影的運營方法

很多幾個人的小公司

通過鋪貨賺到了第一桶金;

但隨著平臺賣家增多

以及大環境也要求平臺越來越規范

鋪貨模式就顯得利潤非常低;

這時候成功轉型精品運營模式的賣家

　迅速的又踩在了時代的紅利節點上

　也就是2016年開始的全民發FBA;

那時候只要你發FBA的產品

亞馬遜就迅速把你的產品放在首頁

最差也在前三頁

但是那個時間點上;

壓貨發FBA的賣家是需要膽量的

真正牛叉的，做精品運營的賣家

以行業之神Anker為代表

anker表面上看起來;

是精細化運營，品牌化運營的成功案例;

其本質是在他崛起的那段時間

　移動電源在線下還沒有被普及

　甚至說是很難買到

而anker就開始在亞馬遜上全力推移動電源;

再加上anker老板本身就是海外留學歸來

無論在視野還是在學歷上

都秒殺現在大多數賣家;

　這在互聯網領域叫做：降維打擊;

還有澤寶，環球易購，傲基

這些業內知名公司的老板

都是碩士研究生學歷

海歸的也有很多;

當然，今年的經濟形勢不怎么樣

身邊就遇到985研究生

應聘亞馬遜運營主管崗位

且期望薪水還沒有一年經驗的老手高

扯得有點遠了

無論是做鋪貨還是精品

鋪貨的大賣優勢在于規?；倪\營效率

一個產品，拍一套照片

然后同時讓幾百個運營單獨寫listing

再批量上架

所以你看到做鋪貨的公司

員工多的像進了網吧一樣

做精品的公司人數不多

　但是在產品研發，設計，品牌定位，包裝打磨等方面

　會投入大量的時間和精力;

前期會比較困難

但是后期利潤是最高的

這種精細化運營也只能在上

其他跨境電商平臺都是低價為主;

對于今年入場的中小賣家

需要結合自己的優勢

跟上平臺的步伐;

再加上一段時間的堅持

才能踩對時間節點。

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