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急!檢查點來臨,旺季想無限使用FBA庫容,庫存績效如何沖上350?-ESG跨境

急!檢查點來臨,旺季想無限使用FBA庫容,庫存績效如何沖上350?

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2019-08-26
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急!檢查點來臨,旺季想無限使用FBA庫容,庫存績效如何沖上350?

美國站及歐洲站的賣家們!

你們是否已經去賣家平臺查看過

最新的FBA庫存績效指標(IPI)?

本次第33周公布IPI分數很重要,

它將會影響大家Q4旺季的庫容!

尤其提醒歐洲站賣家,

IPI考核無限庫容的政策

將從2019年10月1日起第一次生效!

讓我們先一起復習一下IPI的含義

及所帶來的好處吧~

 

目前,美國站、歐洲各站都為FBA賣家們設立了庫存績效指標(Inventory Performance Index; 以下簡稱IPI),來衡量賣家的亞馬遜物流業務績效。每個季度結束前的第6周和最后1周, 亞馬遜會檢查賣家的IPI分數,以此作為調整下個季度倉儲容量的基礎。只要兩次中有一次評分獲得350以上,你的Q4旺季就能享受無限庫容啦!如果你發現第33周的庫存績效不達標,9月底(第39周)還有一次機會噢~(那這篇分享你更要認真看啦!)

 

IPI旨在幫助賣家實現良好的庫存管理,降低成本,帶來更多業務增長。

那么,本次第33周公布的IPI分數如何查看?請以賣家平臺的數據為準!

登錄賣家平臺 –> 點擊“庫存”下的“庫存規劃”-> 點擊“庫存績效指標”

 

進入“庫存績效”界面后,如果您想回看第33周的分數,請點擊“顯示詳情”,即可在右側選擇時間軸,查看第33周的分數。操作如以下截圖:



IPI的構成主要有4個影響因素:冗余庫存百分比、亞馬遜物流售出率、無在售的亞馬遜庫存百分比及亞馬遜物流有存貨率影響:



今天,我們還邀請了三位經驗豐富的賣家,來分享他們是如何利用IPI實現業績步步攀升的!

 

01、各項考核指標分數如何逐一提升?IPI績效720分的高分賣家來支招!

賣家CC

 運營亞馬遜美國站3年

 主營手機配件類產品

如果目前你的IPI分數低于350,賣家該如何在一個月里快速達標?這位“大神級別”的高分賣家CC為你一一細說妙招!先來看看他們目前的IPI績效現狀:



綜合下來,CC的IPI績效已達到720分!CC坦言接手賬號前,IPI分數雖然達標,但一直在400上下——為了遠離“危險區”,他親自帶領團隊從各項指標下手,花了數月就把IPI績效維持在700分以上。

影響IPI績效考核有幾個方面,CC在各項指標優化上都頗有心得:

冗余庫存百分比:3大招式,立降!

1、及時止損,快速促銷清庫存

一旦發現某種產品市場銷售反饋不太好,造成冗余庫存積壓,CC會快速通過站內+站外的短期促銷活動將這部分產品銷售出去,促銷清庫存還能同時緩解冗余庫存和售出率,一舉兩得;從長遠來看,該產品不可再次入倉,避免冗余的循環。

2、移倉后,等待重新進倉

這是短期內快速降低冗余庫存百分比的有效方法,把冗余庫存移出來,等待一段時間(一般需要等待90天) 再進倉上線銷售。CC坦言,“我們自己品類的情況來看,這種做法的成本可能會比其他方法略高,因為我們租賃海外倉的成本會比FBA倉儲費高一些,只有短期內非常急需提升指標,才會這樣做。”

3、繼續存放,主攻優化其他庫存指標

這種做法屬于長期戰術,在日后尋找合適的機會去消化庫存,可以避免因移倉和重新入倉而產生的費用。

亞馬遜物流售出率:推新品,快速提升

對于提升亞馬遜物流售出率,CC有著別出心裁的心得——推出新品,帶動整體。“售出的商品數量是衡量售出率的一個重要因素。”CC分享道。這時,基于前期的選品調研到位的情況下,推出新品拉動整體出單量是快速且行之有效的方法。

在IPI績效還維持在400分時,CC上新了兩款產品,通過小批量測試獲得不錯反響后,加大補貨量和推廣力度,很快售出率就翻倍,從0.6%提升到了1.5%以上。CC表示,還會繼續提升售出率,做到至少2.5甚至3以上,才比較安全。“如果新品在所有產品庫存量占比較高的話,短期內售出率增長會非常快,”CC補充道。

而針對新品推廣,CC也給出了短期內快速推起來的方法:“短期促銷,站內廣告火力全開是基礎打法。然后,短、快、小量地配合優惠券推廣,大概每個星期持續一兩天,這樣新品銷量增長的速度是比較快的。”

而關于優化無在售信息庫存比,CC表示,這項指標比較容易提升——當商品因為描述不當列入無在售信息范疇時,根據后臺提示修改Listing,重新上架銷售即可。

 

 02、用好IPI,大件產品做FBA,月度倉儲費還能減少200%?!

賣家張總

 運營亞馬遜美國站3年

 主營大件家用健身產品

做傳統外貿出身的張總,在2015年9月入駐了亞馬遜美國站。作為主營健身器材等超大型產品的賣家,他們卻堅定地選擇了FBA進行配送。對此,張總說:“同行里的大公司一般在海外有自建倉,他們用海外倉的成本可能會比FBA的成本低。但想我們這樣沒有能力自建海外倉的,綜合考慮長期租賃海外倉、存儲、打包和配送等成本,對比之下還是FBA比較劃算。”更重要的一點,選擇時效性高、有專業保障的FBA,也讓他們比同類產品更受當地消費者青睞。

張總坦言,大件商品的頭程運輸費用和FBA倉儲費的優化確實有難度。對于頭程,張總稱為了節省費用,目前基本走海運整柜的模式。特別在旺季備貨時,由于無法用空運補發,備貨數量的預估、發貨節奏的把控尤為重要。2017年Q4時,由于運營經驗不足,對銷量預估不準確,造成當年旺季冗余庫存高居不下 —— 這直接導致他們在2017年Q4旺季的平均月倉儲費高達2萬美金!

銷售所獲利潤基本又消耗在了庫存成本上。

“沒有IPI各項指標之前,我們并不知道該從何下手優化物流及庫存管理,”張總表示。在IPI指標發布后,張總及團隊開始按照細分的績效考核因素,逐步優化物流和庫存管理:

首先是堅持海運和整柜運輸的方式,優化頭程物流的成本。其次,有了IPI分數的指導和各項指標的提醒,張總和團隊可以更有章法地根據庫存和銷量,調整發貨量以及合理分配補貨時間間隔,比如如果預估10天這個整柜的貨會賣完,到第七、八天張總就會確保下一批貨可以到倉。“這樣第一保證庫存量不會多,冗余庫存自然也就比較少,同時售出率也會比較高,還能避免發生斷貨的情況,”張總說。2018年同期,他們的月度倉儲費降至6千美金,足足減少了200%。庫存管理優化的同時也提高了產品售價定價的靈活性;更重要的是,倉儲費的節省意味著利潤的增加,現金流的流暢也讓公司的資金支出變得更加健康了。

IPI為張總帶來了許多效益,但他卻表示目前并不打算一味地提高各項指標的分數。“這主要是由選品決定。我們做超大型產品,在提升分數上有一定難度,一般來說我能達標就算做得不錯了。”張總認為,亞馬遜物流售出率是對他們IPI績效影響最大的。就在今年4月份,他們有一款產品熱銷至斷貨,及時補發的幾個整柜花了一個月陸續進倉。斷貨時間長,加之一下多出大量庫存,售出率就大大降低了。“所以從6月開始我們的IPI績效就在下滑,這幾個月我們都在沖排名,提升銷量,爭取將亞馬遜物流售出率保持在3%以上,到9月底應該就可以重新達標了。”張總說。

 

03、要想Q4賣得好,備貨規劃要趁早!

 賣家Mike

 運營亞馬遜4年,北美、歐洲、日本站均有銷售

 主營廚房和美妝小家電產品

歷經多方努力,終于IPI績效達標,Q4獲得了無限庫容,那么接下來就是旺季備貨啦!主營廚房和美妝小家電的賣家Mike,以自己的四年實戰經驗作背書,分享了他在歐美站點的旺季備貨時間線:

① 9月上中旬

開始生產,并小批量入倉。

Mike:“與平日不同,以一周平均單日銷量為基準,這個時候需要備足40天的貨等待上架開始銷售。此外,我們一般還會在這個時期提前備好1倍的原材料,以應對后期銷量的變化。我們是自有工廠,比較好把控;長期合作的工廠,也需要提前溝通,多備材料。”

② 9月下旬至10月初

即使尚未確定是否能夠參加旺季活動,也建議適當加大備貨量,走海運/陸運等較低成本方式。

Mike:“一般來講,在不參加任何旺季秒殺的情況下,我們旺季的備貨量也會是平時的3倍。入倉時間上,美國站我們會選擇快船海運,一般28天抵倉;歐洲站走鐵路—中歐班列,時間較長,大概需要35~38天;日本站快船一般10天就能到,旺季繁忙,一定要提前規劃好發貨節點。同時,歐洲站目的國較多,可以先把產品運至某個國家的倉庫,最好是頭程運輸供應商有優惠合作的目的國,可以節省一部分成本,然后再由該國補往其他國家,以降低頭程的分散跨國運輸費。”

③ 11月

如果發現銷售超過預期,再用空運補貨。

Mike:“緊盯銷售變化是這時的重中之重,自有工廠的賣家在趕貨時較有優勢,在需要加大補貨量時加班生產即可;若是合作工廠的,賣家可以提前和廠家打好招呼,預留趕貨時間。”

如果旺季銷售不如前期預估的好,怎么辦?Mike也有自己的方法論:

一、最直接的就是降價促銷。

“一般來說旺季的銷量表現肯定是優于平日幾倍以上的,但市場的未知性是客觀存在的。既然產品已經發過去了,降價促銷是收回成本的主要方法。”

二、將產品移至海外合作倉,通過線下分銷的方式消耗一部分庫存。

“外貿資源積累在這時會給到一定的幫助,我們一般會先降價,看銷量表現再決定是否進入線下模式,總之是要把庫存消化掉。”

 

實用彩蛋

做跨境電商,做好境外物流庫存管理的前提是什么?找到靠譜的頭程物流供應商!

三位賣家共同制作了一張“靠譜鑒定表”分享給大家:



此外,為了確保頭程物流的穩定性,幾位賣家都建議一般手上應有4家以上的供應商做備選;而在選擇新的頭程物流供應商時,一開始可以小量合作,將前5次的貨物運輸作為考核期,綜合鑒定其靠譜指數,再決定是否深入合作。

 

最后總結一下3位賣家的精彩分享:

IPI分數可以有效幫助優化物流成本結構,需要賣家根據實際情況進行調整。

快速提高IPI,可以考慮主攻亞馬遜物流售出率,不僅可以提升售出率還能降低冗余庫存比。

旺季備貨量較平時大很多,無限庫容可以免去后顧之憂,但供應鏈的各個環節都要提前規劃。

靠譜的頭程物流供應商是后期進行管理優化的基礎,學會鑒別、做好備選會輕松不少。

看完這些實操經驗你是不是已經多了幾分自信?馬上登錄賣家平臺 –>“庫存”-“庫存規劃”-> 點擊“庫存績效指標”查看你的IPI分數,發現問題及時調整!為了Q4的無限庫容,趕緊行動起來吧~

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特別聲明:以上文章內容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。

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