很多賣家店鋪產品上架以后就感覺無事可做,也不知道該怎么做。其實開店鋪產品只是第一步,后面的工作才是最考研實力的。今天小編就為大家整理了一些新手賣家常見的問題。
很多賣家店鋪產品上架以后就感覺無事可做,也不知道該怎么做。其實開店鋪產品只是第一步,后面的工作才是最考研實力的。今天小編就為大家整理了一些新手賣家常見的問題。
開店容易,管店很難!
總以為自己已經是個成熟的賣家,卻還是會遇到不少“陷阱”。
一些固有思維往往容易限制住賣家的創新思路,套路學了千萬種,最后套住的是自己。來看看以下3種情況是不是你正在經歷的:
一、直接降價會拉低產品價值
價格決定價值,價值影響轉化率。
對價格高度敏感的東南亞買家來說,很難抵擋住低價好物的誘惑。這就使得很多賣家,為了匹配人群消費,在產品定價方面就會盡量讓利,直接將價格設置得比較低。
這樣做的壞處是什么?
1、產品的價值被拉低
2、買家感受不到你已經降價了
設置的價格代表了產品的價值。你設置10元,在買家心里,這個產品就最多只值得10元,并且,一般來說,買家在購物時是帶有防備和貪婪心理的,買家不會天真的以為:這個產品會不會值20元?而是會帶有顧慮地想:真的值10元嗎?
“占便宜”是人的天性,而且是無止境的。所以,直接降價在無形中已經向買家透露了產品的生產成本,利潤就會被擠壓。
另一方面,賣家進行產品降價的過程,買家根本不知情!
一款新產品,上架的標價就是10元,買家希望更便宜,你卻說這個產品本來是20元,現在已經大降價了!試問,誰能證明?
這就是降價的信息沒能準確傳達給買家的結果,買家不知道你降價,刺激目的沒達到,自然很難形成轉化。
所以,在進行促銷降價的時候,要多利用其他工具,向買家傳達降價的信息,會比在后臺直接設置低價更有利。比如:在首圖中插入原價和降價后的價格對比信息;不改變產品價格,利用優惠券進行促銷等方法。
二、慎重選擇季節性產品
看天吃飯,流量更容易聚集。
新開店鋪,在還沒有明確受眾的階段,大多習慣采取季節性選品的辦法。比如夏天賣泳裝、冬天賣棉襪,受眾面廣,而且選品不容易出錯。
但是,季節性產品有旺季也會有淡”。如果賣家一不小心沉浸在了旺季的爆單中,囤了大批量的貨,卻遇上了“天有不測風云”,那么賣家就要面臨庫存和資金的壓力。
而且,季節性產品很容易出現大量的競爭對手,“價格戰”就會在所難免,而且成本會隨著需求產生較*動。
拿這次全球爆發的新冠肺炎來說,物資緊缺,大眾陷入了“恐慌性消費”中,不少賣家就算冒著極大的風險也想要沾沾紅利,但是誰都預測不到,疫情會發展到什么程度,也不知道需求量會不會突然回落……
所以,盡管季節性產品有一定的優勢,但也要時刻明確產品的定位,事先做好風險預測,不要盲目跟風。
三、警惕大批量下單陷阱
低價引流產品一定要設置限購數量!
同行惡意下單、惡意評價的情況早已屢見不鮮,所謂“林子大了什么鳥都有”,別看產品突然出了幾十、幾百單就忙著高興,萬一對方是同行,交易后反手一次性全給了差評,本來好評就不多,突然就堆積了幾十個差評,就問你慌不慌!
雖然平臺有專門處理同行惡意下單和評論和通道,但是,處理起來,會非常消耗精力,平日里還好,萬一遇上了大促時期,還沒能上戰場后方糧草就著火了,如果不處理,那么多的差評,轉化一定會受影響;如果處理,就要花費大量的時間去周旋,最后損失最大的還是自己。
千萬不要以為這種事情不可能發生在自己身上,只要有人,就免不了競爭,況且,除了同行,還有一些“職業差評師”也在瞄準電商賣家......
所以,賣家一定要主動提高意識,避免造成不必要的損失。
(來源:林超聊跨境)
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