開會是管理者最重要的管理工具之一
提出的一種思維訓練模型。
其強調(diào)思考問題就像戴帽子一樣,每次只能戴一頂,從一個角度把事實看透徹,然后再換一頂帽子,換一個角度看問題。
易倉科技副總裁、易倉發(fā)改委&人力中心負責人、跨境眼總經(jīng)理陳賢亭,會結(jié)合跨境電商企業(yè)特點,以實際案例講解如何在實際工作中,用六頂思考帽和頭腦風暴工具模型
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