■賣家的海外痛點無論是使用第三方海外倉、FBA倉庫、還是自建海外倉,賣家們在海外都有一些共同的難點,需要更多行業人士一起推動解決。滯銷庫存難以處理平均每個賣家有10萬的滯銷庫存,有的甚至達到幾百萬。這
■賣家的海外痛點
無論是使用第三方海外倉、FBA倉庫、還是自建海外倉,賣家們在海 外都有一些共同的難點,需要更多行業人士一起推動解決。
滯銷庫存難以處理
平均每個賣家有10萬的滯銷庫存,有的甚至達到幾百萬。這些滯銷庫 存處理得好就是未挖掘的金庫,處理不好則是要花錢處理的廢品。很 多人在努力尋找點石成金的方法,但這些產品牌子、型號、材料、保 質期都不一樣,怎么樣分類歸納、集中處理再通過合適的渠道銷售又 是一個大難題。
平均每個賣家有10萬的滯銷庫存
數據中:33%為3C電子客戶,8%為服裝客戶,11%為家居客戶
產品處理方式中:70%為低價拋售,19%為銷毀。
本土化挑戰重重
完成初期積累的賣家們,不再滿足于做一個產品的搬運工,而是要打 造能在本土激烈競爭的市場中被消費者認可和喜愛的產品乃至品牌。 越來越多的賣家開始關注如何捕捉本土消費需求,如何設計和生產消
費者喜愛的產品,如何做本土營銷等等。但大部分中國賣家都沒有機 會深入本土,縱有想法也難以落實。賣家接觸最多的海外機構就是海 外倉。在賣家本土化的過程中,海外倉能夠發揮什么樣的角色?本土 化是否是海外倉的新機遇?尤其是中小海外倉,是否能借助賣家的本 土化訴求而打造差異化優勢?
總的來說,賣家是跨境電商眾多環節中的核心,而海外倉則是賣家走 向本土化的重要伙伴。當賣家批量轉型之際,將是海外倉去“倉“化之 時。
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