每一家企業的長期持續發展首先離不開企業的決策方針正確，其次就是企業員工的敬業愛崗。而員工的敬業愛崗度與之間有著意想不到的聯系。盡管我們一般談起“員工敬業度”，首先會聯想到員工在工作中盡心盡力的表現或者是員工與公司之間的一種互相尊重的形式。但事實上，每一家公司對“員工敬業度”的定義都十分客觀。但無論“敬業”的工作形式如何，他們都必須弄清楚：只有提高企業本身，才能提高員工敬業度。根據一項最新的蓋洛普民意測驗顯示，在美國，有三分之二的員工在工作中都“不夠敬業”，這種趨勢令人擔憂。

ERP解決方案能否幫助我們改善這個比例？答案是可行的！合理的ERP解決方案可為企業員工提供很多便捷的工具，方便了員工的辦事效率，提高了工作質量，幫助員工進一步改善與公司、與同事之間的工作關系。無論您的企業如何定義“員工敬業度”， ERP系統都將為您的企業帶來意想不到的效果！

ERP幫助強化各類聯系

企業運作基于各種聯系：各同事之間、各部門之間、供應鏈伙伴之間等等。如果您的企業注重鼓勵員工之間的相互合作，那ERP絕對是您最佳的選擇。ERP系統可根據企業目標，連接人與人，強化聯系，共同合作，這對提高“員工敬業度”至關重要。

ERP能幫助您減輕工作

過時的手工錄入和重復輸入，對于“員工敬業度”來說，就像玻璃窗上的污漬，員工透過有污漬的玻璃窗很難看清窗后真實的世界（工作的價值）。手工部分越多，玻璃窗上的“污漬”也就越多。一旦污漬太重，員工連玻璃窗都看不到了（工作的價值），“員工敬業度”自然就下降了。

可定制的自動化ERP解決方案能幫您解決這些“污漬”，承受大數據時代下的復雜性，從而減少會影響“敬業度”的低價值、高風險的工作量。畢竟，您的企業聘請的是庫存經理、技術人員、管理人員、銷售人員和財務人員，而不是鍵盤敲擊器和鼠標點擊器。

ERP不是一個可有可無的軟件

回想一下，貴公司最后一次真正投資于員工管理是在什么時候呢？就好像：您砸了很多錢下來，看到了一個客觀的投資回報；而不是花費了上億元購買了一個無用的玩意兒。據德勤（Bersin by Deloitte）的一項調查報告顯示，很多企業都有類似的經歷。

大多數情況下，企業都會將“敬業度”與“工作樂趣”相并提，而有樂趣的工作方式并不意味著降低“敬業度”。ERP解決方案納入日常工作，不但能提高員工的“敬業度”，還可以適當增加工作樂趣。它是如何做到的呢？通過給予員工工作上的自由，讓他們無論在哪里、想要如何工作、需要什么設備，都可以隨時用移動ERP來解決；企業也可以以此作為驗證其是否為公司做出有價值貢獻的方式。

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