做貨代業務的企業都知道,當業務發展到一定量后,企業就需要借助管理系統進行企業整個業務流程的規范管理,那么作為貨代企業來說,怎樣的一套管理系統才應該是企業需要的呢?一、能夠滿足企業業務需求縱觀現在貨代軟
做貨代業務的企業都知道,當業務發展到一定量后,企業就需要借助管理系統進行企業整個業務流程的規范管理,那么作為貨代企業來說,怎樣的一套管理系統才應該是企業需要的呢?
縱觀現在貨代軟件市場,也就十幾多家,每家的貨代系統在整個業務流程處理上大多類似,主要在于細節處理和一些側重點。作為貨代主,我們可以花點時間重點調研幾家系統,申請試用,或讓軟件商演示下系統,進行各方對比。
在此,貨代主需要明確兩點:
1、系統能夠完整解決自己的重點業務需求
2、系統能夠恰當的匹配企業的業務場景
在實際應用中,客戶拍板系統往往是基于第一點,到后面付了錢上了系統,卻發現系統不能友好的匹配公司的業務場景。
關于軟件售后服務,因為很多情況下,我們是在上了車才知道的,因為你在沒買軟件你也不知道對方的服務怎樣,只要買了軟件你才能知道對方服務如何。大家可以借鑒兩點:
1、通過同行客戶了解對方的服務口碑
2、和軟件商高層建立聯系
OMS訂單管理與其他跨境電商平臺對接導入
這是從貨代客戶管理角度出發,即把跨境電商平臺訂單信息自動導入到系統申報,方便客戶處理訂單
與其他物流渠道軌跡對接
主要用于系統客服軌跡維護,如果系統能夠對接上其它物流商渠道軌跡,那么我們就可以自動顯示軌跡信息到系統和客戶訂單系統,不用再去手工查找維護
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