2006-2012年,政策寬松、谷歌監(jiān)管不嚴(yán)、國外品牌保護尚未受到重視,以蘭亭集勢、大龍網(wǎng)、DX等為首的一大批自建站,在國內(nèi)市場如雨后春筍般涌現(xiàn),先入局的賣家基本都趁著發(fā)展紅利做得風(fēng)生水起;2012年
政策寬松、谷歌監(jiān)管不嚴(yán)、國外品牌保護尚未受到重視,以蘭亭集勢、大龍網(wǎng)、DX等為首的一大批自建站,在國內(nèi)市場如雨后春筍般涌現(xiàn),先入局的賣家基本都趁著發(fā)展紅利做得風(fēng)生水起;
歐美國家開始以侵權(quán)、仿牌等品牌保護原因?qū)Κ毩⒄居枰源驌簟oogle修改了SEO機制等,這一系列環(huán)境的變化,終結(jié)了獨立站躺著數(shù)錢的時代;
隨著亞馬遜、eBay等第三方電商平臺,競爭更大,流量更貴,再加上各種規(guī)則限制、政策變化等,很多賣家紛紛又開始想玩獨立站!
新的獨立站時代“霸氣回歸”,這將是一個新的紅利爆發(fā)時期!
據(jù)了解,在海外市場,如美國,仍然有的在線零售總額是在電商獨立商城上完成的;在日本,還有是通過在線獨立平臺完成的。可見,海外客戶還是蠻喜歡在獨立站上消費,對賣家來說確實有蠻大的發(fā)展空間和潛力!
通過獨立站,賣家可以塑造企業(yè)品牌,為品牌賦能做好準(zhǔn)備;可以積累粉絲,有利于二次營銷和用戶分析,畢竟獨立站上的數(shù)據(jù)100%留存在自己手里;可以掌控自主權(quán),獨立站是自己的,規(guī)則和運營玩法由自己定,還能過產(chǎn)品設(shè)計,提高商品的溢價空間……
不管是消費市場,還是自我優(yōu)勢,獨立站都是不錯的選擇!
從平臺轉(zhuǎn)型到獨立站,賣家需要面對的挑戰(zhàn)實在是太大!從過去的利用shopify+社交廣告的流量紅利期,旋風(fēng)式的一波流流量操作,帶來了很多亂象。
獨立站上經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品現(xiàn)象。由于大部分常規(guī)類傳統(tǒng)產(chǎn)品的創(chuàng)新空間小,創(chuàng)新代價比較大,于此偏門、擦邊球的高價產(chǎn)品成為了獨立站的產(chǎn)品方向。
如果你沒有足夠的資金,那想把獨立站做好是很難的!玩獨立站,是一個長期的過程,要考慮如何建站、頁面優(yōu)化、運營、引流、轉(zhuǎn)化率,復(fù)購率,沉淀粉絲群、成功輸出品牌等玩法,再加上,這些一系列加起來,
由于很多賣家做獨立站,沒有優(yōu)質(zhì)的物流渠道和海外倉資源,導(dǎo)致在時效、安全、穩(wěn)定性等方面存在短板,再加上客戶的信任度較低!
目前國外玩獨立站,由于很多平臺賣家對玩獨立站沒有啥經(jīng)驗,基本功缺乏,比如、程序、美工、創(chuàng)意、廣告投手、推廣專員等,要是不懂就容易燒錢沒效果,被割韭菜還沒辦法。
市場好但是玩起來難,這讓不少平臺賣家糾結(jié)不已!別急~
做跨境的本質(zhì)便是流量差價,越早掌握,就越能踩到紅利。既然C端已經(jīng)頭破血流,咱就發(fā)展B端!從全球數(shù)據(jù)來看,B端并不是縮小或者被C端吞噬,只是B端的概念在改變,從以前的大B進入碎片化階段,碎片成小B(多批次少數(shù)量進貨的賣家)。 平臺賣家可搭建自己的獨立站(如獨立商城,分銷平臺等),發(fā)展小B客戶(中小賣家)。
競爭比較小,玩家還沒那么擁擠;小B客戶對C端比較了解,更懂跨境電商怎么玩,有利于獨立站出單和發(fā)展;小B客戶都普遍需求貨源,若是你有優(yōu)質(zhì)貨源提供,比獲取C端客戶更容易點……
最后允許我啰嗦一句,獨立站從野蠻發(fā)展階段走過來,對于大部分平臺賣家轉(zhuǎn)型獨立站,需要更加理性,最好是選擇適合自己的定位,依托自己的優(yōu)勢和現(xiàn)狀,去穩(wěn)步切入發(fā)展,別盲目跟風(fēng),否則只會被割韭菜,畢竟很多賣家對獨立站的運營認(rèn)知、團隊成長也需要一個空間和時間。
以上文章內(nèi)容,感謝13年獨立站+亞馬遜雙料賣家john哥的指導(dǎo)!若你想知道更多關(guān)于獨立站的玩法、渠道、秘訣等,來看看以下福利兩則(john哥都有參加哦):
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