如今,在跨境電商市場,獨立站似乎出現了“再繁榮”的跡象。平臺電商規則的收緊給鋪貨型商品的賣家帶來了巨大的壓力,商業環境的變化使得獨立站成為很多賣家的必然選擇。那么,2021年,商家應該如何選擇獨立站和平臺呢?
如今,在跨境電商市場,獨立站似乎出現了“再繁榮”的跡象。平臺電商規則的收緊給鋪貨型商品的賣家帶來了巨大的壓力,商業環境的變化使得獨立站成為很多賣家的必然選擇。那么,2021年,商家應該如何選擇獨立站和平臺呢?
所以入駐平臺或者做獨立站,顯然不是“二選一”的話題,有經驗的賣家都會選擇同時布局。
接下來我們來看看現在平臺的困難,以及獨立站火起來的原因。
平臺難處1:產品上架后,擔心賣不出去。
平臺難處2:產品上架后,賣的還行,需要規模擴張,但是資金緊張。
(1)亞馬遜主導的模式現在占用的資金太多。
(2)在FBA倉庫中,需要保證一批貨物的連續交貨和壓力。
(3)工廠應保證供應,并預生產一批貨物。
(4)海里飄著的,是要補過去的貨。
在這些地方前面,賺的錢都在里面了。此外,在運營過程中,遇到任何店鋪倒閉、下架、侵權等問題,都會更加麻煩。
所以對于那些想入行的新手賣家,我一直強調,每個人入行前都要對這個平臺有深入的了解,而不是道聽途說的發財故事,以為低著頭就能撿到錢。
相比之下,獨立站“自主程度高,備貨成本低,支付時間短,利潤率大,對流量和客戶資源的自主把控,可復制性高,自主性強,更有利于凸顯品牌價值”。這一系列優勢也吸引了更多的工廠和平臺賣家轉型去。
2020年,獨立站市場對賣家也很友好:
(1)入局獨立站成本降低,尤其是Instagram等流量的紅利期,給獨立站帶來了很好的發展機遇。
(2)與中國國內電商市場被巨頭壟斷的格局不同,在跨境市場,亞馬遜等尚未形成壟斷,這給了更多的發展空間和機會。
(3)等平臺政策逐漸收緊,導致很多賣家難以賺錢,導致部分賣家涌向獨立站做長遠規劃。
(4)想要打造品牌的平臺賣家,需要獨立站來為企業文化背書。此外,在一些線下品牌的線上品牌化過程中,也采用獨立站作為品牌模式的展現形式。
(5)越來越多的中國品牌和賣家也在試圖尋找跨境電商市場的增量。同時,國家政策也對跨境電子商務給予了大力支持。
獨立站和平臺代表兩種不同的能力:平臺電商的邏輯更多的是流量思維,也就是說如何以低成本獲得客戶,實現訂單爆炸式增長,更需要流量與商品匹配的運營能力。獨立站更多的是思考品牌與消費者的關系以及消費者的購買體驗,主要是人的管理。
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