據外媒報道，Shopify在近幾年經歷了爆炸式增長，已經成為全球范圍內極具競爭性的平臺。但Shopify的崛起讓亞馬遜感受到威脅。

2020年Shopify披露了一組數據：2020年黑色星期五至網絡星期一的假日購物周（11月27日至11月30日）最新數據，其平臺上100萬賣家的全球總銷售額超過了51億美元。此外，2020年，Shopify在中小賣家群體中的重要性日益凸顯，包括Poo-Pouri和Hint water這些以往深耕線下的品牌都開始了Shopify征程。

面對Shopify的快速成長，亞馬遜似乎開始反擊。有消息稱，亞馬遜已經成立了一個秘密團隊，該團隊專門研究Shopify，并復制Shopify的部分商業模式。

據亞馬遜員工透露，亞馬遜任命消費者副總裁Peter Larsen領導一項被稱為“Project Santos”的項目。除了Peter Larsen，還有數十名亞馬遜高管加入項目組，他們都簽署了保密協議。

2020年10月，該團隊向Jeff Bezos展示了他們的工作成果。亞馬遜員工稱，Jeff Bezos很看好這個項目，認為它可以阻止第三方賣家轉投競爭對手Shopify。但是亞馬遜似乎還沒有正式啟動這個項目。

其實，亞馬遜并不是在復制Shopify。2015年，亞馬遜宣布一年后關閉Amazon Webstore，并與Shopify合作，使其成為Amazon Webstore商戶的首選遷移目的地。同時，亞馬遜還為Shopify提供了亞馬遜支付、亞馬遜配送和亞馬遜銷售渠道三項重要的電商基礎功能。

賣家之家了解到，Amazon Webstore是亞馬遜在2013年至2015年間運行的獨立站建站工具。現在大多賣家都使用Shopify搭建獨立站。

2016年放棄Webstore之后，亞馬遜全球開店業務也開始大力擴張。現在，亞馬遜正致力于吸引更多人在亞馬遜上購物。為賣家提供搭建獨立站的工具可以帶來一些收入，甚至可能為Prime會員提供好處，但這不會推動亞馬遜的發展。因此，這不適合亞馬遜已經建立的商業模式。

2015年，Shopify上的賣家銷售了價值76億美元的產品。五年后，也就是2020年，這一數字超過了1000億美元。2020年第三季度，Shopify季度營收的同比增長率高達96.1%，而亞馬遜僅為37.39%，同在疫情推動下，Shopify的增速是亞馬遜的2.5倍多。

雖然Shopify和亞馬遜都是電商領域的企業，但是兩者并沒有直接的競爭關系，Shopify并不出售任何產品，只是以在線服務作為主營點，而亞馬遜擁有龐大的自營產品線，占據平臺中的大量銷售額。亞馬遜將Shopify視為真正的競爭對手有以下幾點原因：

第一：

做為電商平臺，除了流量外最重要的就是第三方賣家了。而隨著去年Shopify的大熱，雙方在爭取第三方賣家方面，Shopify已經越來越多地威脅到亞馬遜了。甚至在之前的反壟斷聽證會上，亞馬遜直言Shopify是自己的直接競爭對手。

第二：

Stratechery的Ben Thompson表示：“商業中的每個人都在反亞馬遜聯盟中。Shopify、BigCommerce、Facebook，Google、沃爾瑪和其他公司已經建立了合作伙伴關系，以互相幫助。”

第三：

有2.18億人已經從Shopify過買東西，且并不知道它的存在。和Amazon的不同之處在于Shopify是一個平臺，并不直接與客戶接觸。亞馬遜需要獲客，并用自己的方式把供應商和賣家轉移到其平臺上，而Shopify讓賣家能夠在不承擔失敗風險的情況下實現差異化。這就是Shopify長期來看是亞馬遜最大的競爭對手的原因。

第四：

亞馬遜的賣家已經意識到，與以前相比，越來越多的人在獨立站上購物。Shopify恰好是一個流行的建站工具。未來幾年內在亞馬遜開店的賣家數量可能會不斷減少，他們將在Facebook和Instagram上開設店鋪。

也許“ Project Santos”項目背后的想法是，亞馬遜賣家應該更容易經營自己的DTC網站。亞馬遜對Shopify的關注并不是因為Shopify的工具，而是Shopify所代表的趨勢。

這些趨勢現在不會對亞馬遜構成威脅，甚至在未來幾年也不會。但隨著電子商務的發展，亞馬遜的地位開始受到威脅。因為亞馬遜上的每一種產品在其他地方也可以買到，亞馬遜上的大多數購物者也會在其他地方購物。

現在，“ Project Santos”項目由姐夫親自把關，甚至可能把這個項目視作二次創業，準備在未來幾年“重塑亞馬遜”。

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