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亞馬遜運營在跨境電商行業(yè)中的職業(yè)發(fā)展路徑-ESG跨境

亞馬遜運營在跨境電商行業(yè)中的職業(yè)發(fā)展路徑

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2022-01-07
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都是亞馬遜運營作為職業(yè)發(fā)展的起點,可以有哪些職業(yè)發(fā)展路徑呢?又可以怎樣去了解自己在不同位置需要達(dá)到的能力?

通過前幾天的思考,我越來越清晰自己現(xiàn)階段想要什么,這幾天假期在家也在深入思考2022年的發(fā)展規(guī)劃,發(fā)現(xiàn)做減法,將有限的時間花在自己更愿意發(fā)展的方向,在這個領(lǐng)域中精進(jìn),那么自己能夠獲得的成就感能夠更強。


昨天想到的點:


我更希望自己能夠在跨境電商行業(yè)的海外品牌營銷領(lǐng)域有所建樹,所以我這段時間在思考一個問題,這個行業(yè)中最厲害的人是什么樣的,目前他們做到了什么結(jié)果,擁有哪些技能,而我需要多久的時間,能夠成為和他們一樣的人?


其實關(guān)于這個標(biāo)準(zhǔn),其實當(dāng)自己處于不同的位置,不同的年齡階段的,能夠看到的人,已經(jīng)看到的標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。


最近在思考一個問題,發(fā)現(xiàn)同樣是一批剛畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,在同一家公司一年以后,有人想繼續(xù)繼續(xù)只做執(zhí)行,而有的人不安于現(xiàn)狀,希望自己能夠獨當(dāng)一面,能夠自己去做規(guī)劃,能夠自己去深度思考一些問題,那么其實無論是自己還是團隊成員,個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方向和公司發(fā)展方向能夠契合,是非常重要的,當(dāng)發(fā)展方向發(fā)生了分歧,那么必然就會導(dǎo)致員工流失,公司和個人分道揚鑣。


那么都是亞馬遜運營作為職業(yè)發(fā)展的起點,可以有哪些職業(yè)發(fā)展路徑呢?又可以怎樣去了解自己在不同位置需要達(dá)到的能力?


我個人覺得,通過關(guān)鍵詞去招聘網(wǎng)站,比如XX無憂上搜相關(guān)關(guān)鍵詞,查看不同類型的崗位職責(zé)和任職要求,通過研究分析崗位職責(zé)還能側(cè)面了解這個公司/團隊他們的團隊協(xié)作模式和與業(yè)務(wù)模式等。


先復(fù)盤下,身邊的一些地點是亞馬遜運營的小伙伴,到后面的一些發(fā)展路徑,比如我上一篇文章提到的2021年能夠分到8位數(shù)分紅的,他們做亞馬遜之前,家人有做工廠,由于我目前對于跨境品牌在深入研究,那么也想了解他們是否有做品牌化?他們其實目前自己并沒有,那么品牌化推廣的這部分工作,是客戶在海外做,也就是品牌運營板塊,給到了更專業(yè)的海外團隊,他們的強項,在于供應(yīng)鏈。


深耕跨境電商行業(yè),你的核心優(yōu)勢究竟是什么?


這篇文章中提到的他們發(fā)展的不錯的同學(xué),他們也都不是在亞馬遜運營上比較厲害,而是在自己選擇的領(lǐng)域進(jìn)行深耕,才有了現(xiàn)在的結(jié)果,及時現(xiàn)在他們的已經(jīng)做得不錯,但是依然在持續(xù)的學(xué)習(xí),持續(xù)的迭代自己的團隊,迭代自己的產(chǎn)品等。


亞馬遜運營,如果是在公司發(fā)展,要么后面成為了團隊負(fù)責(zé)人,走管理崗位。如果離開了公司,要么就已經(jīng)開始組建團隊自己創(chuàng)業(yè),或者自己一個人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。如果要賺錢,走賣貨路線,也能賺不少錢。在知乎上還能看到一直做OA套利,類似無貨源的一件代發(fā)的模式,這個模式的內(nèi)容還有人一直在更新,證明長期做,肯定也還是能夠讓人賺到錢。


那么如果不考慮個人創(chuàng)業(yè),只考慮職場的發(fā)展路徑,能夠有什么樣的發(fā)展方向?


同時,如果你想考慮個人創(chuàng)業(yè),需要自己組建團隊,哪怕你最開始招聘的是小白,但是隨著時間的成長,小白也會成長,如果你搭建的平臺,職業(yè)發(fā)展路徑和個人的職業(yè)發(fā)展路線不是匹配,那么其實也無法長久的共同走下去。


所以無論是個人,還是公司,創(chuàng)建一個能夠持續(xù)發(fā)展,讓人能夠清晰的知道自己方向,發(fā)展路徑的職業(yè)發(fā)展路線非常重要。


Ali的員工成長路線,主要有2個方向,P級是產(chǎn)品技術(shù)方向,M級是管理方向,不同的位置,會對P和M都有不同的定級,如果要成為一個合格的,并且團隊成員愿意跟隨,并且信服的管理者,那么必須自己能夠在某些環(huán)節(jié)是足夠?qū)I(yè),足夠有優(yōu)勢的。


比如說,在亞馬遜運營領(lǐng)域,或者說任意的線上運營板塊,或者線下活動運營板塊,其實只要是設(shè)計到線上宣傳端,主要就是分為4個能力:


文案能力:Listing標(biāo)題、五點、詳情、圖片上需要體現(xiàn)的文案,視頻文案、活動文案等各個展示的文案,與不同的人溝通的話術(shù)文案等,所有與文字相關(guān)的,所需要具備的,就是文案能力


設(shè)計能力:圖片制作、視頻視覺、所有視覺錘相關(guān)的內(nèi)容。都是屬于設(shè)計能力


數(shù)據(jù)分析能力:數(shù)據(jù)的預(yù)算、結(jié)算和核算,包括財務(wù)指標(biāo)、廣告曝光、點擊、轉(zhuǎn)化、客單價,均單價,轉(zhuǎn)化率,復(fù)購率,數(shù)據(jù)分析能力這里得要能夠清晰的知道,能夠分析哪些數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)分析以后,可以得出的結(jié)論是什么,根據(jù)這些數(shù)據(jù)需要制定什么樣的策略。


運營能力:在我看來是整合利用所有資源的能力,比如一個產(chǎn)品從確定,到推廣到排名靠前產(chǎn)生銷量,帶來復(fù)購等一系列的環(huán)節(jié),都屬于運營能力的范疇。


作為一個合格的運營,在我看來最重要的是運營能力,因為文案可以花錢請本土最懂當(dāng)?shù)匚幕娜藘?yōu)化文案,設(shè)計版塊也能請到專業(yè)的工作室、設(shè)計公司幫忙設(shè)計LOGO,設(shè)計圖片,制作視頻等,或者請其他專業(yè)的人只負(fù)責(zé)設(shè)計這個板塊。


在大公司,可能每個版塊都會有一個專業(yè)團隊在專門去做,那么再團隊很小的時候,這就意味著這4大板塊的相關(guān)能力需要最好能夠整合到一個人身上,如果自己不能完成,也必須得要想辦法找到人完成這些職能。


在職業(yè)發(fā)展這里,其實可以去思考下,自己這4個大的板塊的能力,哪些能成為自己最優(yōu)勢的能力,其他不足的能力板塊,能夠找到哪些更專業(yè)的人來完成。


那么可以怎么樣找到自己的選擇的職業(yè)發(fā)展路徑的崗位職責(zé)和任職要求呢?


其實可以通過相關(guān)關(guān)鍵詞,在招聘網(wǎng)站上檢索就能知道。


舉例,以跨境品牌營銷板塊為例,比如從最開始的跨境品牌推廣專員、品牌營銷專員、營銷策劃、營銷總監(jiān)等崗位,搜索相關(guān)關(guān)鍵詞,就能看到以下結(jié)果:(整理了很多,這里就隨便在不同關(guān)鍵詞搜索結(jié)果中,截圖出1-2個,這樣分析以后,就能更清晰的知道,這個路徑,具體要掌握的能力,以及相關(guān)資源了)


跨境品牌推廣:

工作職責(zé):

1. 負(fù)責(zé)在各種SNS平臺(比如Facebook, Youtube, TikTok, Twitter, Instagram等等)進(jìn)行品牌宣傳,征集粉絲,組織活動;
2.負(fù)責(zé)海外紅人推廣,根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃開拓海外推廣渠道及維護各類紅人資源,與紅人洽談合作進(jìn)行產(chǎn)品推廣;
3.構(gòu)建review測評系統(tǒng)和資源庫,綜合評估資源安全性,建立評測圈,積累評測者資源及品牌粉絲,快速積累產(chǎn)品review、提升推廣產(chǎn)品關(guān)鍵詞排名;
4.負(fù)責(zé)海外促銷deal推廣:利用deal網(wǎng)站推廣公司在亞馬遜上的產(chǎn)品,增加訂單量,提高產(chǎn)品review的好評比,優(yōu)化review和轉(zhuǎn)化率

5.根據(jù)品牌市場需求,對推廣結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行追蹤,根據(jù)統(tǒng)計分析報表,給出切實可行的改進(jìn)方案。


跨境品牌營銷專員:

工作職責(zé):

1. 負(fù)責(zé)在各種SNS平臺(比如Facebook, Youtube, TikTok, Twitter, Instagram等等)進(jìn)行品牌宣傳,征集粉絲,組織活動;
2.負(fù)責(zé)海外紅人推廣,根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃開拓海外推廣渠道及維護各類紅人資源,與紅人洽談合作進(jìn)行產(chǎn)品推廣;
3.構(gòu)建review測評系統(tǒng)和資源庫,綜合評估資源安全性,建立評測圈,積累評測者資源及品牌粉絲,快速積累產(chǎn)品review、提升推廣產(chǎn)品關(guān)鍵詞排名;
4.負(fù)責(zé)海外促銷deal推廣:利用deal網(wǎng)站推廣公司在亞馬遜上的產(chǎn)品,增加訂單量,提高產(chǎn)品review的好評比,優(yōu)化review和轉(zhuǎn)化率
5.根據(jù)品牌市場需求,對推廣結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行追蹤,根據(jù)統(tǒng)計分析報表,給出切實可行的改進(jìn)方案。

營銷策劃:

工作職責(zé):


1、獨立撰寫英文稿件News、White Paper,優(yōu)化Case Study、Insight稿件等;
2、撰寫品牌或產(chǎn)品的英文活動文案、業(yè)務(wù)文案、有優(yōu)秀的創(chuàng)意思路;
3、配合海外團隊完成海外平面媒體、經(jīng)銷代理商的廣告運營的策劃、制定和執(zhí)行;
4、配合事業(yè)部完成海外線上/線下展會/活動的方案策劃、組織、執(zhí)行,并配合數(shù)字營銷部進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)盤;
5、與海外拍攝機構(gòu)/個人KOL進(jìn)行互動、產(chǎn)品試用、樣片索取和宣傳、軟文植入;
6、協(xié)助產(chǎn)品中心和事業(yè)部調(diào)研各品牌和產(chǎn)品市場的發(fā)展情況、分析用戶需求,配合數(shù)字營銷部埋點收集和統(tǒng)計營銷數(shù)據(jù),研究和總結(jié)競品推廣動向,圍繞公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,獨立根據(jù)要求進(jìn)行針對產(chǎn)品、市場和受眾,出具海外市場營銷策劃方案,配合數(shù)字營銷部通過有效渠道(如KOL,評測,直播,自媒體、社群活動等)接觸潛在顧客群體,宣傳品牌與產(chǎn)品認(rèn)知等,挖掘用戶潛在需求,提升用戶粘性;
7、 配合數(shù)字營銷部埋點和發(fā)布News,Case Study,White Paper等軟文稿件到:英文官網(wǎng)、社交媒體Facebook、Twitter、Linkdin、Youtube、行業(yè)媒體、公共媒體,并根據(jù)各事業(yè)部品牌需求,制定相關(guān)宣傳主題和策劃活動方案;
8、根據(jù)產(chǎn)品核心賣點以及競品狀況研發(fā)海外銷售工具(包括但不限于各種單頁、海報、展架、宣傳文案等銷售物料),賦能總部銷售人員、海外銷售人員、海外渠道客戶;


海外營銷總監(jiān):

工作職責(zé):


1、利用基于消費者和市場的洞察以及驅(qū)動因素來賦能品牌戰(zhàn)略輸出及落地,更好的助力品牌全球化戰(zhàn)略落地;

2、結(jié)合公司戰(zhàn)略、行業(yè)/消費者調(diào)研,負(fù)責(zé)公司中長期海外品牌策略的制定和落地,助力品牌從 0 到 1落地 。包括但不限于,海外品牌定位、品牌價值主張梳理、產(chǎn)品系列化制定等;

3、利用消費者洞察力來指導(dǎo)營銷策略和方案,幫助品牌與消費者進(jìn)行更有效果及效率的溝通和廣告投放;

4、洞察行業(yè)趨勢/消費者需求,指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門制定兼顧商業(yè)目標(biāo)/品牌目標(biāo)的整合營銷方案,強化品牌心智;

5、通過有針對性的課題研究,幫助內(nèi)部員工更好地理解消費者偏好,營銷計劃的可行性,競爭對手的思維行為模式,行業(yè)的發(fā)展規(guī)律等。


通過在招聘網(wǎng)站上調(diào)研分析,可以清晰的知道,跨境電商品牌營銷板塊的發(fā)展,在不同位置,主要做的工作是什么,需要思考的問題,以及面對的人群,掌握的資源是什么樣的。

如果能夠根據(jù)這些要求,清晰地做一個規(guī)劃,聚焦2-3年的時間就只把自己當(dāng)前的位置所需要做的事情,拿到最好的結(jié)果,那么通過不斷地PDCA的復(fù)盤迭代,一定能夠在個人能力上,得到更好的提升,自己能夠的個人職業(yè)發(fā)展路線,也能更加清晰。


希望以上的分析,對于正在迷茫的亞馬遜運營的朋友,有所幫助。關(guān)于個人職業(yè)發(fā)展這塊,如果你有想交流的點,也歡迎在文章末端的評論區(qū)留言一起分享你的觀點。


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特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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