跨境電子商務中心紛紛為獨立站的發展前景“造勢”,許多賣家也已轉向獨立站,但眾多進退兩難的玩家仍被兩個問題所困擾:獨立站是否會是一筆大買賣?作為一個獨立的站點,錢該燒在哪里?
跨境中心紛紛為獨立站的發展前景“造勢”,許多賣家也已轉向獨立站,但眾多進退兩難的玩家仍被兩個問題所困擾:是否會是一筆大買賣?作為一個獨立的站點,錢該燒在哪里?
是個燒錢的買賣嗎?
從平臺賣家切入獨立站的角度來說,確實是一筆燒錢買賣。
不同于平臺自帶流量的模式,獨立站需要賣家自己來獲得流量,在尋找流量時還需考慮渠道、成本、質量等因素,并且在不同階段需要不同的投入,賣家在不同階段采取的策略也有所不同。
一些公司在初期,廣告投入會很大,但是隨著用戶的增加,營銷投入會減少,但是此時就需要投入到其他方面,如產品質量、物流時效、客戶服務等等。
而且已經花費出去的廣告費用也有可能打水漂,獨立站這種引流模式與平臺形成對比,所以賣家都會覺得獨立站是一筆燒錢的生意。而掌握廣告投放邏輯的是營銷,而不懂優化廣告對象、文案和廣告數據的分析的是燒錢。學會如何投放并不難,基于賣家良好的運營,獨立站不會是個燒錢的生意。
平臺也需要向外燒錢購買流量,只是平臺會把買回來的流量再賣給開店的賣家,所以,不管是平臺還是自己的獨立站,都需要向外購買流量,如果從這個角度看,也可以接受獨立站的廣告投入。
所謂燒錢,更多的是體現在賣家還不了解市場和用戶,不管通過什么渠道投放廣告,都無法避免支付各種費用,踩各種坑,轉化率無法控制等等,因此造成的“浪費”,就是燒錢。"燒錢就是嘗試錯誤的代價,但這也是一個必須跨越的坎。
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