跨境電商行業有一個很大的共鳴：銷量反應一個賣家的好壞，供給鏈決議賣家的生死存亡。的確，供給鏈是跨境賣家做好可連續出售的屯糧積草，是跨境賣家堅實的護城河，所謂的成敗都在供給鏈上。買家們需要注意避免在供給鏈上踩坑。

供給鏈是什么？供給鏈不等同于產品，供給鏈包含產品、供給商、采購、質量、倉儲及物流等方面，成功的供給鏈管理能調和和整合供給鏈中的所有活動，更終形成完全的無縫銜接過程。

供給鏈服務效力在很大水平上也決議了跨境賣家的競爭力。

但是，跨境電商這幾年發展快速，在供給鏈中，有許多賣家因為管理不善，往往容易涌現某一環節的錯誤，導致利潤驟降，存貨過高、缺貨頻繁、周轉慢等一系列問題。

從供給鏈角度上看跨境賣家經常踩的10個坑：

1、賬期口頭商定，涌現變數，導致斷供、斷給、資金回籠不及時；

2、采購：操作團隊和工廠之間的交流有偏差，生產產品與要求產品不一致；

3、工廠檢驗和控制質量不到位，質量存在問題；

4、采購部門未做好全體檢驗，退貨率高；

5、采購產品來自公共市場渠道，造成產品單一；

6、壓價過高，質量降低，或由別人支配交付不當；

7、不了解產品的原料和工廠狀態，造成交貨耽擱；

8、供給商是單一的、不可替代的，從而造成被動供給；

9、缺少對供給商的評估和斷定，指定供給商如有問題，產品質量將大打折扣；

10、跨境賣家沒有對供給鏈貨源采用防備辦法，導致涌現會繞著與供給商合作或單干的情形產生。

所以現在，隨著跨境市場不斷向數字化轉型，供給鏈管理也越來越受到跨境賣家的看重起來。

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