跨境電商運營是現如今熱點的行業之一。由于跨境電商的突起和國內運營人才的缺乏，跨境電商運營成為了一個香餑餑。本文重要為各位講一下跨境電商運營的組織架構，歡迎各位跨境電商賣家參考。

跨境電商運營組織架構分為品牌部，推廣部，運營部，廣告部，客服部，各個部門之間相互調和共同做好跨境電商運營工作。

品牌部：重要負責企業的品牌推廣籌劃，組織品牌的推廣與宣揚籌劃推進品牌在行業中的影響力，制訂公司的宣揚推廣等管理制度監視履行制度的落實。品牌部門針對的是外部的平臺推廣，須要對自己的企業做好足夠的懂得，讓自己的企業品牌讓更多的人知曉。

推廣部：依據企業的出售籌劃，指定相應的營銷推廣籌劃，及時跟進推廣后果，并對推廣后果進行評估和改良。從營銷角度參與公司重要產品，并將其制造成熱點格式，進步銷量和品牌形象。關注并檢討推廣產品在跨境電商平臺上的銷量和排名，并及時做出相應調劑，

運營部：具備豐碩的跨境電商運營經驗，能夠協助制訂跨境電商平臺的整體運營策略和推廣策略，通過對店鋪產品的seo優化，listing優化等進步店鋪的曝光度、拜訪率和轉化率。除此以外運營部還須要的產品出售經驗，能夠制訂出售籌劃，依據出售籌劃來完美公司運營節奏。

廣告部：熟習廣告的投放機制和流程，把控廣告費用。廣告部的重要目標是以最少的廣告費用獲得更大的流量后果，須要對站內外的廣告非常懂得，做好廣告投資收益籌劃。

客服部：負責與客戶進行溝通，做好售前及售后的服務工作，及時解答客戶的提問。客服部是直接與客戶接觸的部門，對客戶轉化率的進步有著直接的影響。

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